Mag. Bernhard Müller

IT-Budgetverantwortung und IT-Strategie Bereichsleitung IT (Infrastruktur, Applikationen, Technische IT) Mitarbeiterführung Aktuelle Projekte: Rollout MDM/MAM, Secure Mail, iPhones Vorbereitung NIS-Zertifizierungen: Netzsegmentierung, Betriebshandbücher, IT-Prozesse Erstellung IT Security Roadmap, Gap Analyse ISO 27001 Einführung ISMS und DSMS mit CRISAM (Risikoanalysen, BIAs) Evaluierung DSGVO Zahlreiche Ausgliederungen von Tochterunternehmen

Einführung Zeitschreibung und IT-Projektportfoliomanagement Einführung SAP-Zeitwirtschaft (SAP Netweaver, KABA-Infrastruktur), SAP SD, C4C Releasewechsel SAP ERP 6.0, Upgrade EHP7, Unicodeumstellung, Einführung rollenbasiertes Berechtigungskonzept SAP Best Practice, OPEX / SSD Reporting (CCA), IFRS-Einführung (FI, CO, AA), Einkaufsinformationssystem, Lieferantenbeurteilung, Verwaltung Bankgarantien, Attestverwaltung, SAP Einführung Tochter Ungarn, Einführung Profitcenterrechnung

externer Berater SAP CO / Finance: Rollout GSAP in der Region DACH: CO, CCA, PCA, PA, BW Reporting, SEM-BPS, IS-Oil Integration test, Integration to SD/MM, FICO checks, Data conversion, cycle design, Management Reporting, Sales Reporting, Group Accounting, Reporting Focal point

· SAP Rollout Osteuropa · Rel. 4.7 Enterprise · Detailed Design, Gap Documents, Customizing SAP Module: · CO-PA, PCA, CCA, OPA, PS, IM

GSAP: Globales SAP Projekt mit Core-Team und weltweitem Rollout · Rel. 4.7 Enterprise · Konzeption globaler Prozesse im Rahmen des Kernteams · Integrations Focal Point für Finance mit BW, SD, HM · Customizing, Integration Test, Rollout: 01.04.06 Ungarn, 01.07.06 Malaysia, 01.04.07 UK

Gründung der Plattform www.myfreelancer.at (de,ch) zur Projektvermittlung von IT-Fachleuten. Zuletzt > 9.000 Freelancer registriert, > 1.500 Projekte. Verkauf 2007

· SAP-R/3 Projekt · Teil des europäischen SHELL ALLIANCE Projektes · Training, Workshops · Customizing, Reporting FASTER · OPTIMIS Interfaces: Kunden, Materialdaten, Detailed Sales, Actual Sales SAP Module: · CO-PA, CCA

· SAP-R/3, · Teil des europäischen SHELL ALLIANCE Projektes · Konzeption / Customizing · Grundstrukturen CO, Gruppenberichtswesen · Workshops / Training · Schnittstellen / Integration anderer Module (SD, MM, FI, HR, PP) · Reporting, COPA, FI-SL

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SAP-R/3 SHELL ALLIANCE Projekt · Konzeption / Customizing · Grundstrukturen CO, Ergebnisrechnung, Special Ledger Group Accounting · Workshops / Training · Schnittstellen / Integration anderer Module · Reporting CCA, OPA, COPA, FI-SL

· R/2 - R/3 Migration · Konzeption / Customizing IM / PS · Reporting

· Europäisches Kernteam Shell ALLIANCE · Focal Point für FI-SL: Gruppenberichtswesen · Konzeption / Customizing FI-SL · Report Painter

· Projekt Price Waterhouse / BPR-Projekt · R/3 3.0 First Customership · IS-Oil Downstream Pilot Projekt SAP Module: · CO-CCA, CO-OPA, CO-PA, FI-SL · Integration mit den Modulen PP,MM,SD,FI,AA,HR · zentrale Verantwortung für Organisationsstrukturen

· Customizing / Training · CO-CCA: Kostenstellenrechnung · CO-OPA Auftragswesen

· Einführung der SAP-Komponenten RK-S und RK-A inkl. · Projektbegleitung und -steuerung · Systemparametrisierung · Definition Schnittstellen / Berichtswesen · Auftragswesen: Zuschläge, Kalkulation, Auftragsabrechnung etc. · Inhouse-Schulung RK-S / RK-A

· SAP - R/3 Projekt · Dienstleistungskalkulation und -verrechnung · CO-OPA: Auftragswesen · CO-PA: Ergebnisrechnung

· R/2 Releasewechsel 4.3 auf 5.0 · RK-S Kostenstellenrechnung · RK-A Aufträge · RK-P Projekte

· SAP R/3 Projekt · Analyse Schnittstelle HR : PLAUT Controlling Software

· Berater SAP · R/2 Rel. 5.0 · Training / Consulting · RK-S Kostenstellenrechnung · RK-P Projekte

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Controlling, ReWe, Informatik, Versicherungen