Berthold Boeckeler

Controlling & Finanzen | Restrukturierung & Transformation | Unternehmens- & Investitionsbewertung

• Stärkung der Motivation der Mitarbeiter durch wertschätzende Kommunikation und Unterstützung bei der Vereinfachung täglicher Aufgaben • Entwicklung von teilautomatisierten Verfahren für Ausgleichsvorgänge mit Excel-Modellen • Intensivierte Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Beherrschung dysfunktionaler Prozesse • Erstellung eines Freigabeprozesses für Zahlungen für die Insolvenzverwaltung • Erstellung eines Konzeptes für Steuerkennzeichen und Konten für den „Werk im Ausland“-Prozess in SAP

• Aufstellung eines Wirtschaftsplanes für das kommende Jahr. • Erstellung einer wettbewerbsrechlichen Trennungsrechnung für die kommunalen Gesellschafter. • Aufbereitung von Informationen für einen Gutachter zur Erstellung eines wettbewerbsrechtlichen Private Investor Tests. • Aufbau eines internen Berichtswesens auf Excel-Basis als detailliertes Lastenheft für die Einführung eines ERP-Systems inclusive detaillierter Dokumentation. • Einarbeitung des neuen kaufmännischen Leiters.

• Betreuung des Hauptbuchs der größten Konzerngesellschaft für zwei von fünf Divisionen. • Unterstützung bei vier Carve-Outs mit einem Gesamtvolumen von über 2 Mrd. EUR Umsatz, insbesondere bei der Abstimmung von Ausgliederungs- und Eröffnungsbilanzen und der Buchung von Kaufpreisen/Goodwills. • Begleitung der Erstprüfung der Jahres- und Rumpfgeschäftsjahresabschlüsse von Carve-Out-Unternehmen. • Erstellung einer Bruttowertschöpfungsrechnung zur Beantragung der besonderen Ausgleichsregelung gemäß EEG 2021.

• Analyse bestehender Systeme, Prozesse und Berichte im Rechnungswesen. • Interviews mit Verantwortlichen aus Finanzbuchhaltung, Einkauf, Produktion und Vertrieb. • Erstellung eines Profitabilitätsberichts mit Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Controllings unter Berücksichtigung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses.

Analyse der rechtlichen Strukturen und der Mengen- und Werteflüsse innerhalb der Unternehmensgruppe. Erarbeitung eines Konzepts zur Vereinfachung der rechtlichen Struktur. Koordination der Experten aus den Bereichen Steuern/ Recht/ Finanzen und der Maßnahmenumsetzung bei mehreren Unternehmensfusionen.

Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach IFRS und HGB. Reorganisation der Debitorenbuchhaltung. - Koordination der Vertragsgestaltung zwischen Rechtsabteilung und Fachabteilungen. Kaufmännische Begleitung der Werksschließung (Rückstellungen, Neubewertung).

Erarbeitung eines Lastenheftes zum Leistungsumfang des SAP-Moduls Ergebnisrechnung gemeinsam mit den Abteilungen Vertrieb, Controlling, IT und der Geschäftsführung des Mandanten. Koordination der Erstellung des Projektplans und der Projektumsetzung. Anwenderschulung und Implementierung des Vertriebscontrollings.

Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB. Durchführung von Gläubigerschutz- und Massesicherungsmaßnahmen gemeinsam mit der Insolvenzverwaltung. Organisation und Umsetzung der handelsrechtlichen Insolvenzbuchhaltung in SAP nach den Vorgaben der Insolvenzverwaltung mit Hilfe der Migrationswerkzeuge in SAP. Aufbereitung von Aufwandsdaten aus SAP als Basis für die insolvenzrechtliche Einnahmen- Überschußrechnung.

Langjährige Führungsfunktionen in großen und mittelständischen Industrieunternehmen. Tätigkeit als kaufmännischer Leiter und als Macher im Bereich Controlling und Finanzen (HGB, IFRS), vor allem in der Prozeßindustrie (Papier, Verpackung) aber auch in der Automobilzulieferindustrie und im Maschinenbau. Sehr gute Kenntnisse in SAP