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Berthold Rall

Gesellschafter, Geschäftsführer, Rall - Consulting GmbH
Dunningen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Production
5-S-Methode
Total Productive Maintenance (TPM)
Rüstzeitreduzierung (SMED)
Wertstromanalyse
Aufbau von Prozessketten
Arbeitsplatz Gestaltung (Best Point)
Montageoptimierung
One-Piece-Flow
LCA Low Cost Automation
Poka Yoke
Cardboard Engineering
Produktionsteuerung von Push- auf Pull-Prinzip
Aufbau schlanker Logistikprozesse
Fabrikplanung mit VisTable Software
Prozesssimulation
Changemanagement
Restrukturierung
Toyota-Produktionssystem
Kaizen

Werdegang

Berufserfahrung von Berthold Rall

  • Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit 2020

    Partner der Initiative

    fokusmittelstand

  • Bis heute 20 Jahre und 5 Monate, seit 2005

    Geschäftsführer

    Rall - Consulting GmbH

  • 1998 - 2005

    Fertigungsleiter

    Jauch&Schmider

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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