Bertram Dittrich

Ausbau des Neukundengeschäfts auf Basis einer Marktanalyse und Durchführung einer Segmentierung des relevanten Marktes. Neustrukturierung der Organisation des Vertriebs. Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung der Marketingstrategie. Aufbau und Implementierung eines vertriebsbezogenen Stoffstrommanagement. Budget- Umsatz- und Profitverantwortung

Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens - und Marketingstrategie • Implementierung von Verträgen und Vornahme von Vertragsänderungen aus technischen, terminlichen, personellen oder finanziellen Gründen. Start des Vertragsmanagement • Führen von vertraglichen Verhandlungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Liquiditätssicherung und Kapitalbeschaffung

Entwicklung der Strategie und komplette Implementierung des Key Account Managements inkl. der übergreifenden Akquisitionsstrategie. Kontinuierlicher Ausbau des Salesbereichs mit signifikanten Steigerungsraten • Entwicklung der Konzepte für die Realisierungsplanung je Planungsperiode, sowie Steuerung der Umsetzung.• Mitarbeiterentwicklung und methodische Schulung der Key Account Manager • Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung, Budget- Umsatz- und Profitverantwortung

• Marktorientierte Re-Organisation der Vertriebsorganisation zur Steigerung der Leistungsfähigkeit • Budget- und Ergebnisverantwortung • Fachliche und disziplinarische Führung der Vertriebsinnen- und Außendienstmitarbeiter. Budget- Umsatz- und Profitverantwortung