Bianca Heuser

In deze functie fungeer is als linking pin tussen commercie en de markt op strategisch, tactisch en operationeel niveau door: • Het spiegelen tijdens de lokale strategieontwikkeling. • Het uitvoeren van regionale sectoranalyses (vastgoed, chemie ed.). • Het adviseren relatiemanagers gericht op innovatie en duurzaamheid.

In deze rol was ik de sparringpartner van de directeur op strategisch, tactisch & operationeel niveau. Ik was onderdeel van het MT en o.a. verantwoordelijk voor: • Het spiegelen tijdens de strategieontwikkeling en het begeleiden van het jaarlijkse planningsproces om tot uitdagende maar realistische doelen te komen. • Het vormgeven van projectmanagement. Door het opzetten van een werkwijze voor projecten zijn een tiental projecten tijdig en met de juiste uitkomst uitgevoerd.

In dit trainee programma van de Rabobank heb ik een jaar lang intensief gewerkt als procescontroller voor het particuliere en zakelijke segment. Centraal stond mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling coaching on the job, vakinhoudelijke en meesterschapstrainingen. Door deze snelkookpan heb ik het vak van controller in korte tijd eigen kunnen maken.

Vakken o.a.: Strategy of Innovation Management, Innovation in Chains and Networks, Organisation of Innovation en Innovation Project Management’. Master thesis: “The effect of leadership on the process of reorientation in a radical innovation project”