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Björn Dettbarn

Angestellt, Director SQM Development, Cluster Motor & Motor Components, Schaeffler
Abschluss: MBA, Carlson School of Management, Minnesota & WU Executive Academy, Wien
Frankfurt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Quality Category Manager mit Fokus Lieferantenstra
Prozessoptimierung und Kundenzufriedenheit.
Technischer Direktor mit Fokus auf Qualitätsmanage
Umsatzsteigerung und Kostenreduktion
Erfahrung in der Konzeptentwicklung in der Automob
in Strategieentwicklung
Vertrieb und Business Development auf globaler Ebe
Diplom-Wirtschaftsingenieur
MBA

Werdegang

Berufserfahrung von Björn Dettbarn

  • Bis heute 8 Monate, seit Okt. 2024

    Director SQM Development, Cluster Motor & Motor Components

    Schaeffler
  • Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020

    SQM Global Category Manager Casting, Machined Components, Turned Parts

    Vitesco Technologies GmbH, Regensburg, Germany

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2018 - Dez. 2019

    Head of Supplier Quality Management Business Unit Transmission

    Continental AG, Conti Temic microelectronic GmbH

    Ensure that components are introduced according to project schedule and PLC requirements Drive BU internal coordination in case of supplier related quality alerts Drive supplier quality relevant lessons learned with BU e.g. robust design for supplied parts Support BU-Q with customer meetings for SQM topics Support SQM supplier strategy

  • 6 Jahre und 5 Monate, Okt. 2011 - Feb. 2018

    Quality Category Manager Decorative Plastics

    Continental Teves AG & Co. oHG

    Supplier Quality Management Mechanics. Definition und Durchführung von Qualitäts-Verbesserungsprojekten mit Lieferanten, Abstimmung Lieferantenstrategie mit dem Einkauf, Unterstützung im Fall von Eskalationen, Technologie bezogene Unterstützung für Entwicklung, Einkauf und Produktion, Task Force Leiter (global, Fokus auf verschiedene Baugruppen), zentrale Bauteileinführung für decorative plastics, dials & pointers (global), Leitung eines weltweiten Teams (4 Gruppen) mit 35 Mitarbeitern

  • 8 Monate, Feb. 2011 - Sep. 2011

    Stellv. Abteilungsleiter System Engineering, QMB

    RLE Rhein Main GmbH

    - Verantwortliche Leitung der Bereiche Quality Management, Cost Reduction und Validation - Restrukturierung der Abteilung - Operative Leitung und Umsetzung der strategischen Ziele - Kundenpräsentationen und -betreuung - Entwicklung von Dienstleistungsprodukten - Mitarbeiterverantwortung für 40 Mitarbeiter

  • 10 Monate, Jan. 2010 - Okt. 2010

    Business Development Executive

    Formel D GmbH

    - Identifikation und Realisierung von Wachstumschancen durch Erweiterung des bestehenden Kunden-, Markt- und Produkt Portfolios - Identifikation von potentiellen Diversifikationen / Erweiterungen - Finanzielle Bewertung von Erweiterungschancen (A 3 Report) - Konzeption von Produkt oder Markterweiterung - Operative Umsetzung der Erweiterung mit Vertrieb und Marketing - Anlaufunterstützung - Übergabe an die operativen Linien

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2007 - Dez. 2009

    Technical Director

    Formel D GmbH

    - Operative Leitung und Umsetzung der strategischen Ziele - Konzeptentwicklung, Angebotserstellung - Kundenpräsentationen / -betreuung - Aufbau eines globalen / internen Kommunikationsnetzwerkes - Erreichung der Deckungsbeitragsziele - Mitarbeiterverantwortung für 20 MA (Mitarbeiterauswahl / -betreuung / - entwicklung)

  • 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2005 - Aug. 2007

    Corporate SQM Manager, decorative plastics

    Siemens VDO

    - Definition der Lieferantenstrategie in Zusammenarbeit mit dem Einkauf - Qualitative Auswertung strategischer Lieferanten und Einleitung entsprechender Maßnahmen - Aufbau eines globalen / internen Kommunikationsnetzwerkes - Lieferantenbewertung (VDA 6.3 Prozess Audits) und aktives Supplier Management - Funktionale Verantwortung für regionale SQM Mitarbeiter

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2003 - Juli 2005

    Qualitätssicherung Lieferanten: Zukaufteile Mechanik

    Siemens VDO Automotive AG

    - Mitarbeit in Projektteams - Festlegung, Implementierung, und Überwachung von präventiven Qualitätssicherungsmaßnahmen bei den Lieferanten für komplette Projekte oder Sachnummern - Einlastung der Erstbemusterung gemäß Kundenanforderung bei Lieferanten - Erfassung und Pflege von Bauteil- und Lieferantendaten im EDV-System - Planung und Durchführung von VDA 6.3 Prozess Audits bei Lieferanten

Ausbildung von Björn Dettbarn

  • 1 Jahr und 3 Monate, März 2010 - Mai 2011

    Executive MBA, General Management and Leadership

    Carlson School of Management, Minnesota & WU Executive Academy, Wien

  • 4 Jahre und 6 Monate, Sep. 1998 - Feb. 2003

    Wirtschaftsingenieurwesen

    FH Giessen-Friedberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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