Dipl.-Ing. Björn Gehlhaar

Stellv. Leitung der Businessunit (ca. 500 MA, 50 Mio. Euro Umsatz p.a.) als Sparringspartner & Entscheidungsvorbereiter Gesamt- und Führungsverantwortung für zwei Abteilungen mit 90 MA und 10 Mio. Euro Jahresumsatz. Budget-, P&L- und Vertriebsverantwortung. Aufbau und stellv. Leitung einer strategischen Initiative im Bereich Fahrassistenzsysteme / Vorstandsschnittstelle: managementgerechtes Reporting mit Handlungsempfehlungen. Erreichtes Angebotsvolumen >100 Mio. Euro, 22 Mio. Euro akquiriert (2024/2025).

Disziplinarische Führung und Entwicklung der Projektleiter und MA. Transformation zu inhäusigen, projektfähigen Einheit. 17 auf 36 Mitarbeitende, Mentoring einer Nachwuchsführungskraft und Eröffnung des zweiten Teams Personelle und finanzielle Verantwortung : Ressourcen-, Kapazitäts- und Einsatzplanung sowie Geschäftsjahres-/Budgetplanung im Rahmen von Deckungsbeitragszielen Vertriebsrolle: Auftragsakquisition, Kundenbetreuung und Angebotskalkulation / Aufbau neuer Kunden außerhalb der Automotive

Nebenberufliche Gründung und verantwortliche Führung eines Kleinunternehmens für Fahrtrainings im Sportwagensegment mit eigener Marke und Identität Zielgruppengerechte Wissensvermittlung und praktisches Training im direkten Kundenkontakt mit heterogener Teilnehmerschaft in über 100 Veranstaltungen

Technische, terminliche und wirtschaftliche Verantwortung für die Elektronik-Umfänge eines Fahrzeug-Facelifts. Projektsprache Englisch, internationale Zusammenarbeit > Projekt im Budget und zwei Wochen vor Plan realisiert Führung eines 25-köpfigen Teams mit erfahrenen und junior Kolleg:innen, von Köln vom OEM-Werk in Belgien, inkl. mehrwöchiger Präsenzen; dabei aktive Einarbeitung jüngerer Teammitglieder Stakeholdermgmt. im Dreieck zwischen OEM, eigenem Unternehmen und den Systemlieferanten des Kunden

Repräsentant ggü. dem OEM-Kunden in Köln. Zentraler Ansprechpartner und Vermittler zwischen den Interessen des OEM und des eigenen Unternehmens mit dem Ergebnis tragfähiger Lösungen Betreuung und Wissenstransfer: Anleitung von Praktikant:innen und Abschlussarbeiten im Fachbereich Electronics. Proaktiver Aufbau einer Hochschulkooperation (u. a. Lehrstuhl Prof. Dudenhöffer) inkl. eigener Vorlesung und anschließendem Dialog mit Studierenden

Diplomarbeit: Konzept und Entwicklung einer roboterbasierten Anlage für Prüfung der Robustheit von ECUs gegen elektrostatische Entladungen.

Assistent im Qualitätsmanagement. Entwicklung von Prozessen und Werkzeugen für Qualitätskennzahlen sowie Bearbeitung qualitätsbezogener Arbeitsaufgaben. Analyse elektromechanischer Baugruppen.

Nachrichtentechnik