Björn Just

Agiler Senior Business Analyst bringt Struktur in ihre Anforderungsdokumentation

Aufgaben - Fachliche Anforderungen für Qualitäts-Methoden analysiert - Geschäftsprozesse modelliert - Geschäftsobjektmodelle modelliert - Epics und Stories erstellt - Product Owner unterstützt Methoden - User Stories - BMPN - UML - Testgetriebene Entwicklung Tools - Jira - Confluence - Signavio - miro

Business Analyse für next.bahn.de - Fachliche Anforderungen für Reiseportal analysiert - Epics und Stories erstellt - Entwicklerteam betreut - Backlog priorisiert

Entwicklung eines Factoring Systems - Leitung der Workshops zur Anforderungserhebung - Beschreibung der Prozesse - Beschreibung des Fachklassenmodells - UI-Entwicklung - Beschreibung der Testdaten und Testcases

- Fachkonzept für Maut-Produkte erstellen - Produkte konzipieren - Fachliche Anforderungen analysieren - Kundenbefragung durchführen

Für das Projekt Digital Attacker habe ich eine Methode zur Dokumentation der Customer Journeys und Geschäftsprozesse eingeführt und das Vorgehen zur Dokumentation der DSGVO-Anforderungen optimiert. - Methode für End2End Geschäftsprozesse entwickelt - End2End Geschäftsprozesse analysiert und dokumentiert - DSGVO-Anforderungen analysiert und dokumentiert - Methoden: BPMN, Agile Business Analyse, User Stories - Tools: Jira, Confluence, Signavio

Für die Home Connect Plattform habe ich die agile Anforderungs-Dokumentation optimiert, damit Epics und User Stories besser planbar und verständlicher werden. - Business-Analyse für vernetzte Hausgeräte durchgeführt - Anforderungs-Prozesse und -Templates optimiert - Jira Reporting-Tool für das Produktmanagement entwickelt - Methoden: Agile BA, UML, OOA, BPMN - Tools: Enterprise Architect, Confluence, Jira

Für das Projekt neXt Fahrplan habe ich Voranalysen der High-Level Anforderungen durchgeführt und Algorithmen zur Wegesuche für die Anforderungen des Schienenverkehrs weiterentwickelt. - Anforderungs-Dokumentation in Confluence optimiert - SQL-Analysen zur Priorisierung der Anforderungen durchgeführt - Methoden: Agile BA, UML, SAFe Agile Framework, User Stories - Tools: Enterprise Architect, Confluence, Jira, Oracle SQL Developer

Für die Neustrukturierung des Produktmanagements habe ich die strategischen Produkteigenschaften systematisiert und dokumentiert. Für die Auswahl eines CRM-Tools habe ich Kriterien für die Anbieter-Auswahl zusammengestellt und die Geschäftsarchitektur für die CRM-Domäne erstellt. - PBIs und User Stories für Datenaufbereitung formuliert - Kriterien für Anbieter-Auswahl zusammengestellt - Methoden: UML, DDA, Scrum - Tools: Enterprise Architect, Team Foundation Server, Dynamics AX

Ich habe die Geschäftsprozesse (Direct Sales, CRM, BaFin/Geldwäsche-Prävention, ...) optimiert, in BPMN modelliert und eine unternehmensweite Prozesslandkarte erstellt. - Geschäftsprozesse strategisch optimiert - Strategien und Konzepte entwickelt - Agile Analyse-Methodik optimiert - Methoden: Agile Business Analyse, BPMN, Erhebungstechniken - Tools: MS Visio, MS PowerPoint

Für das Projekt RSPplus habe ich eine Methode zur Dokumentation der konzernweiten Vertriebs-Prozesse eingeführt und Workshops zur Anforderungserhebung für ein CRM-Dashboard moderiert. - Konzernweite Geschäftsprozesse analysiert und modelliert - Workshops zur Anforderungserhebung moderiert - Fachliche Anforderungen für ein CRM-Dashboard dokumentiert - Methoden: Erhebungstechniken, BPMN - Tools: Salesforce, HP ALM

Für das Projekt eDossier habe ich Workshops zur Anforderungserhebung moderiert, fachliche Anforderungen analysiert und spezifiziert und die dazugehörigen Geschäftsprozesse dokumentiert. - Workshops zur Anforderungserhebung moderiert (in Englisch) - Fachliche Anforderungen analysiert und spezifiziert - Geschäftsprozesse analysiert und modelliert - Methoden: Requirements Elicitation, BPMN - Tools: HP Quality Center, Confluence, MS Visio

Für das Projekt MBconnect habe ich eine Methode zur Modellierung der Geschäftsprozesse eingeführt und die Projektbeteiligten darin geschult. Darüber hinaus habe ich die Geschäftsarchitektur inkl. Domänenmodellen, Entitäten und Use Cases erstellt und Workshops zur Anforderungserhebung für Telematik-Dienste moderiert. - Geschäftsprozesse analysiert und in BPMN modelliert - Fachliche Anforderungen analysiert und in UML modelliert - Methoden: BPMN, UML, DDA, SOA - Tools: Rational Software Architect

Für das Projekt XENTRY Portal habe ich die fachlichen Anforderungen analysiert, in UML modelliert, User Stories formuliert und die bestehende Geschäftsarchitektur optimiert. - Modellbasierte Methode optimiert - Geschäftsarchitektur optimiert - User Stories geschnitten und formuliert - Scrum Team unterstützt (Grooming und Test von User-Stories) - Methoden: Scrum, UML, MDA, DDA - Tools: IBM Rational Software Architect

Technische Informatik, Adaptive Systeme, BWL