Dipl.-Ing. Björn Schneekloth

Vorstandsmitglied, Geschäftsführender COO, ETO GRUPPE

Stockach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Teamgeist
Offenheit
Einsatzwillen
Produktion
Controlling
Produktionssystem
Lean Manufacturing
Toyota-Prinzipien
Fertigung
Loyalität
Manufacturing engineering
Design for Manufacturing
WCM (World Class Manufacturing)
Brandschutz
Firefiighting
Bodybuilder
Plant Management
Produktion Engineering
Arbeitsvorbereitung
Logistik
Instandhaltung
Facilities Management
Operation
Operations Management
Finanzen
Wirtschaftsingenieurwesen

Werdegang

Berufserfahrung von Björn Schneekloth

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Geschäftsführender COO

    ETO GRUPPE

    Geschäftsleitung eines Zulieferers in der Automobil- und Nutzfahrzeug-Industrie sowie Medizin- und Industrie-Technik Verantwortlich für den Geschäftsbereich Operations mit der Produktion in 8 Werken (NA/Europa/Asien), dem globalen Einkauf, der Supply Chain sowie der Digitalisierung

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2020

    COO

    ETO MAGNETIC GmbH

    Verantwortlicher Operations Weltweit Bereiche Produktion (7 Werke) / Einkauf / Supply Chain

  • 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 2014 - März 2018

    Manufacturing Director

    Magirus GmbH, CNH Industrial

    Responsible for the manufacturing of Turntable Ladders, Air- Rescue Firefighting vehicles (ARFF) and Firefighting vehicles (FFV) in three plants in Europe Main task: ensuring the production of 200 TTL, 30 ARFF and ca. 800 FFV per year P& L responsibility for the manufacturing, logistics, quality, purchasing, maintenance and facilities part of the plants (ca. 200 Mio. €) Additional responsibility for the Ulm plant as site manager incl. activities for the Commercial vehicles area within IVECO

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2013 - Aug. 2014

    Manufacturing Engineering-Manager - Brandschutzfahrzeuge

    Magirus GmbH, CNH Industrial

    Head of Process Engineering, Launches, Work Analysis and P-BOM ensuring the process and logistics planning activities, P-BoM creation, launches support, and work analysis activities of the three plants to prepare the production of the complete Firefighting range Supporting the Budget responsibility of the manufacturing director for the productivity of the three plants with ca. 950 BC and for ca. 10 Mio. € of investment/year

  • 11 Monate, Aug. 2012 - Juni 2013

    Projekt-Manager Konzentration Löschfahrzeug-Produktion

    IVECO MAGIRUS Brandschutztechnik GmbH

    Responsible for site planning, construction activities guidance and manufacturing layout planning applying the lean manufacturing principles in a low volume segment. Background is the concentration of Bodybuilder-activities for tank pumpers from 5 sites spread in Europe to one in Ulm, 35 Mio. € project to be finished in 9 months

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juli 2009 - Juli 2012

    Manager Process Engineering Werk ULM - Produktion Schwere LKW

    Iveco Magirus AG

    Responsible for 40 employees, of which 15 Process Engineers, 5 work analysts, 12 in P-BOM), 2 tool-designer und 6 people for launches; Production of Heavy Commercial trucks Supporting the Budget responsibility of the manufacturing director for the productivity of the Ulm plant with ca. 1.100-1.800 BC and for ca. 15 Mio. € of investment/year

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2007 - Juli 2009

    Verantwortlicher Produktionssystem Werk ULM

    Iveco Magirus AG

    Verantwortlicher für die Einführung/Umsetzung des neuen Produktionssystems WCM (World Class Manufacturing) und das Vorschlagswesen

  • 3 Jahre und 7 Monate, März 2004 - Sep. 2007

    Controller Investitionen

    Iveco Magirus AG

    Abwicklung von Investitonsprojekte, bspw. Umzug der Feuerwehrleiterproduktion der Iveco Magirus GmbH

  • 1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2002 - Feb. 2004

    Product Engineering, Best Practices Analyst

    CNH Case New Holland

    - Service-Bereich für die Entwicklungszentren Traktoren von CNH, ansässig in Modena, Italien, Basildon, GB und Burr Ridge, USA - ISO-Zertifizierungen, Erstellung von Planungstools Schulungsorganisation,

Ausbildung von Björn Schneekloth

  • 1 Jahr, Sep. 1999 - Aug. 2000

    BWL

    LUISS Rom

    - Produktion - Betriebliches Rechnungswesen

  • 6 Jahre und 10 Monate, Okt. 1995 - Juli 2002

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Universität Berlin

    - Facility Management - Bauwesen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

Interessen

Sport
Reisen
Handball
Bücher
Internet
Autos
Heimwerken
Bau

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z