Björn Vollnhals

Entwicklung einheitlicher Methoden und Standards für Prozessmanagement und -architektur Aufbau einer Prozesslandkarte mit Fokus auf IT-Service-Management (ITSM) Planung und Umsetzung eines Proof of Concept für ein ITSM-Tool Modellierung und Dokumentation von Prozessen nach BPMN 2·0 Administration und Optimierung der Bizagi BPM-Plattform Durchführung einer Cloudmigration mit umfassender Systemintegration Konzeption eines RPA Operating Models Business-Analyse mit Schwerpunkt auf Robotic Process Automation

Planen, Entwickeln, Implementieren und Optimieren von Einkaufsprozessen Entwicklung und Implementierung von Standards und Templates für den Einkauf Fortlaufende Digitalisierung der Beschaffung Eigenverantwortliche Koordination der konzernweiten Beschaffung in den zugewiesenen Warengruppen Einkäuferische Begleitung von Großprojekten und komplexen Beschaffungsmaßnahmen unter Beachtung der vergaberechtlichen Anforderungen sowie Ausarbeitung und Verhandlung von Individualverträgen

1st Level Support der Einkäufer im SAP MM und SAP SRM Durchführung von Schulungen für interne Kunden Verwaltung und Weiterentwicklung der Berechtigungsrollen und Berechtigungskonzepte Erstellung von Prozessdokumentationen Interne und externe Abstimmung von Produktentwicklungen Administration der Software RIsource

Förmliche Ausschreibungen auf Basis der Sektorenverordnung. Insbesondere Leistungstransformatoren, Umspannwerke und Kabelverlegungsarbeiten in der Mittel- und Hochspannungsebene.

Projektarbeit im Rahmen der Beschaffung von Software - Vertragsprüfung, Vertragsverhandlung, Vertragsverwaltung. Einkauf von Telekommunikationsanlagen, Providerleistungen, Brandmeldesystemen, Medientechnik, Zutrittskontrollsystemen und Videoüberwachungssystemen.

Erster Einstieg in das Themengebiet Einkauf mit der Bearbeitung der folgenden Warengruppen: Werkzeuge, Schweißmaterialien, Dichtungen, Büromöbel, Büromaterialien, Küchen- und Kantinenbedarf und Arbeitskleidung.