Björn Weigt

Verantwortlichkeiten für diverse Kunden / Firmen als Coach / Finance Manager: - Jour Fixe Calls mit den CEOs zur laufenden Beratung, - Analyse der monatlichen Finanzzahlen - Empfehlungen für Prozessverbesserungen und Kostensenkungsmöglichkeiten. als Zahlenexperte: - Integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz und Liquidität). - Definition von KPIs und kontinuierliche Überwachung - Kommunikation mit den Steuerberatern - Begleitung von Unternehmenskäufen und Verkäufen

Finance Manager | External CFO für verschiedene Kunden / Firmen: • Integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz und Liquidität) • KPIs und kontinuierliche Analyse der Finanzzahlen und KPIs • Prozessverbesserungen und Kostensenkungsmöglichkeiten • Jour Fixe Calls mit den CEOs zur laufenden Beratung und in strategischen Fragen • Verbesserung und Überwachung des Finanz-Ratings der Unternehmen • Ad-hoc-Analysen und Reportings für Gesellschafter und externe Partner

Unternehmensgründung und Expansion • Erstellung von Businessplänen (GuV, Liquiditätsplanung) • Planung und Präsentation von Finanzierungskonzepten • Erstellung von Projektplänen Unternehmensführung • Buchhaltung und Controlling aller Finanzaktivitäten • Beraten und überprüfen der Stores zur Optimierung von Strukturen und Prozessen • Überprüfung der Store KPIs, Benchmarking und Schulung des Personals • Erstellung von Budgets, Bestellungen und Abweichungsanalysen Retail Consulting

• Entwicklung des jährlichen Auditplans auf Basis von Risikopotenzialen und Managementvorgaben • Controller, verantwortlich für die Tochtergesellschaften in den Vereinigten Staaten. (Jahresumsatz ca. 120 Mio. USD). Überwachung der Geschäftsergebnisse, Budgetanalysen, Unterstützung bei Investitions-, Restrukturierungs- und Kostensenkungsprojekten • Unabhängige Prüfung und Beratung nationaler und internationaler Tochtergesellschaften hinsichtlich Kosteneffizienz, Prozessoptimierung und Compliance

• Unabhängige Prüfung und Beratung nationaler und internationaler Unternehmen hinsichtlich Kosteneffizienz, Prozessoptimierung und Compliance: o Projekt- und Auditplanung o Erstellung von Testprogrammen o Leitung von Projekt- und Auditgruppen o Präsentation der Ergebnisse o Berichterstattung in Deutsch und Englisch • Dokumentation, Analyse und Optimierung des Internen Kontrollsystems (IKS) • Dokumentation von Prozessen und Überprüfung von Kontrollen im Zusammenhang mit dem Sarbanes-Oxley Act

• Überprüfung und Beratung von Funktionsbereichen und Filialen hinsichtlich Rentabilität, Prozessoptimierung und Compliance-Anforderungen • Verantwortlicher Vorgesetzter für die Durchführung von Inventuren in den Filialen • Überprüfung der vierteljährlichen Geschäftszahlen • Dokumentation von Prozessen und Überprüfung von Kontrollen im Zusammenhang mit dem Sarbanes-Oxley Act

Controlling, Logistik