Blanca Mentrida Perez

Supervisión, evaluación, dirección y coordinación de la gestión integral de la compañía, sus departamentos y sus personas. Ejecución de las decisiones definidas por el Consejo de Administración y la Junta General. Información de la situación de la compañía al Consejo de Administración y a la Junta General. Diseño de sistemas de información corporativa. Preparación y redacción anual del Plan Estratégico Trienal y presupuestos anuales. Control y seguimiento mensual del presupuesto anual, del ba

Cumplir con los objetivos de cifra de negocio y beneficios marcados por la dirección de la empresa. Potenciación de mercados actuales y de la apertura de nuevos mercados. Mercados actuales : 1. Farmacia. Clientes actuales: Neuropharma, Lab. Rovi, Liconsa, Cinfa, Lab.Ferrer, Digna- Cima, Lab. Uriach (Palaupharma ), Lab. Lácer, Lab. EsteveFarmalíder…Tillots ( Lab. Suizos ), Labopharm ( Lab. Canadiense ). 2. Alimentación: En apertura. Colaboración en el diseño estratégico y responsable de la plan

Proyecto Preventa ( Enero 2003 – Mayo 2004) : Diseño e implementación del Sistema de Distribución Preventa en el Mercado Nacional. En la actualidad el 70% de las rutas de distribuidores en el Mercado Nacional son de Preventa. Proyecto de Internacionalización de Grefusa s.l ( Mayo2004- Dic.2006) Diseño e implementación del “ Patrón Snacking “:Metodología y operativa en el proceso de apertura de Nuevos Mercados Internacionales . Estudio y selección de nuevos mercados en el ámbito internacional. Bú

Dirección y liderazgo del equipo de ventas de Food Service , en la consecución de los objetivos y cumplimiento de las directrices de la Compañía. Características del ámbito de Dirección . La División de Food Service : Facturación año 2001 : 18 M €. Crecimiento 20 %.Participación del total facturación Compañía : 80 %. Monitorizar las políticas comerciales adecuadas que afecten directamente en la obtención de los resultados exigidos por la Compañía en la Cuenta de Explotación :

Gestión de las cuentas : : Continente + Simago. 10 M € Pto. año 1998 Corte Inglés + Hipercor .7M € Pto. año 1998 Representación de Frudesa en la relación comercial con el Cliente . Consecución de los objetivos de Rentabilidad de la Cuenta marcados por la Compañía , satisfaciendo los requerimientos del Cliente. Negociación a nivel Central , siguiendo la Política Comercial de Frudesa ,de las condiciones de Plantilla ; Promociones ; Merchandising ; Logística ; Aperturas.... Control y Seg

Zoología marina y botána