Blanca de Castro Hernández

- Elaboración y gestión del presupuesto del área, realizando el seguimiento y detección de desviaciones. - Supervisión de la gestión y administración del personal formado por una plantilla de 250 personas. - Asegurar la aplicación de las nuevas políticas retributivas y procedimientos. - Gestión del área de formación, colaborando con todos los departamentos de la empresa para la detección de necesidades formativas y de desarrollo con el fin de adecuar los planes de carrera individuales.

- Elaboración de los presupuestos interanuales para la actividad del área de transporte de gas natural para su posterior seguimiento, control y análisis de desviaciones. - Participación en la toma de decisiones y corrección de desviaciones. - Elaboración, estudio y análisis de proyectos de inversión de transporte y distribución junto con el Área Técnica, para presentar anualmente al Ministerio de Industria con el fin de solicitar y conseguir las subvenciones necesarias.

- Seguimiento y análisis exhaustivo de desviaciones de la Corporación de la empresa, del control y seguimiento presupuestario de la corporación en todas sus partidas presupuestarias, así como de la detección de nuevos recursos y activos no estratégicos así como de nuevos proyectos de inversión. - Reporte director a la subdirectora de Control Corporativo.

- Participación activa en la unificación y migración de los sistemas de gestión de RRHH de las diferentes compañías eléctricas que conformaban desde 1997 el grupo Endesa. - Implantación y adecuación de mejoras en las políticas de expatriación de la compañía así como políticas de retorno de los empleados en el extranjero. - Encargada de la detección de necesidades, aplicación de políticas retributivas y necesidades de formación y desarrollo de las diferentes direcciones corporativas de la empresa.