Bodo Saar

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ASPICE Provisional Assessor, VW certified SQIL | ist zurzeit gebucht. 

Selbstständig, Zielorientierte Beratung und Unterstützung, Ich helfe Bereichs-/Abteilungsleitern ihre Prozesse und Projekte zu optimieren

Memmelsdorf, Germany

About me

ASPICE Provisional Assessor und Seniorberater mit Beratungsschwerpunkten in der Konzeption und Durchführung von Improvementprogrammen Automotive SPICE zur Erreichung der ASPICE Capability Level 1, 2 und 3.

Skills

ASPICE Assessor
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
SQIL
ASPICE
Automotive
Gap-Analyse
Projektmanagement
Prozessmanagement
Qualiltätsmanagement
Prozessumsetzung
Geschäftsprozessmodellierung
Unternehmens- und Informationsarchitektur
Methodenberatung
Methoden und Tools in der Softwareentwicklung
EU-DSGVO
Datenschutzbeauftragter
Umsetzung Datenschutzrichtlinien

Timeline

Professional experience for Bodo Saar

  • Current 1 year, since Jun 2021

    Prozessverbesserungen mit Ziel ASPICE-Konformität Capability Level 2

    2nd Tier Supplier

    Analyse und Abgleich bestehender Qualitätsmessungen. Konzeption und Implementierung Verbesserungsprogramm. Coaching und Training zur ASPICE-konformen Maßnahmenumsetzung im Projekt mit Prozessen MAN.3, SUP.1, SUP.8, SUP.9, SUP.10 sowie Software-Engineering-Prozessen.

  • Current 1 year and 2 months, since Apr 2021

    Prozessverbesserung ASPICE-Prozesse eines internationalen Automobilkonzerns

    OEM

    Coaching und Beratung bei der Gestaltung/Optimierung des Prozesses Architekturmanagement. Coaching kritischer Projekte in der Identifizierung, Analyse, Ausgestaltung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Erreichung ASPICE Capability-Level 1 und 2 in den SUP-, MAN-, SYS- und SWE-Prozessen.

  • Current 4 years and 2 months, since Apr 2018

    Umsetzung EU-Datenschutzgrundverordnung / externer Datenschutzbeauftragter

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Analyse der aktuellen Situation bezüglich datenschutzrechtlicher Belange. Identifizierung der Lücken und Initiierung von Maßnahmen zur Umsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung. Aufbau Datenschutzmanagement. Sensibilisierung Mitarbeiter im Thema Datenschutz DSGVO/BDSG.

  • Current 34 years and 5 months, since 1988

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Ich helfe Bereichs-/Abteilungsleitern ihre Prozesse und Projekte zu optimieren

    ASPICE Assessor, VW certified SQIL | Ich berate und unterstütze in den Themen Projektmanagement, Prozesse/Methoden&Tools in der System- und Softwareentwicklung sowie Prozessmanagement inklusive Analyse, Optimierung und Umsetzung der Prozesse im Unternehmen. Moderationen von Workshops und Gruppenprozessen, auch in konfliktärem Umfeld oder Krisensituationen, runden mein Angebot ab.

  • 7 months, Sep 2021 - Mar 2022

    ASPICE Prozessoptimierung Problem Resolution Management SUP.9

    1st Tier Supplier

    Coaching Prozessverbesserung SUP.9 Problem Resolution Management zur Erreichung ASPICE Capability-Level 1, Bestandsaufnahme Ist-Situation, Gap-Analysen.

  • 1 year and 8 months, Aug 2020 - Mar 2022

    Unternehmensweites ASPICE Improvementprogramm, Ziel ASPICE Level 3

    1st Tier Supplier

    Gap-Analyse, Konzeption Improvementprogramm, Initiierung, Management sowie Durchführung und Begleitung der Maßnahmen zur ASPICE-konformen Prozessverbesserung unternehmensweit.

  • 1 year and 4 months, Sep 2019 - Dec 2020

    Prozessanalyse und -optimierung ASPICE Prozesse OEM

    OEM, Konzernqualität

    Coaching und Beratung in der Konzernqualität des OEM, Durchführung Potentialanalysen zur Bestimmung der ASPICE Compliance, Coaching kritischer Projekte beim OEM und 1st Tier Suppliern zur Erreichung ASPICE Capability-Level 1, Konzeptionelle Aufarbeitung Legacy und Reenigineering inklusive Strukturierung von Improvementvorhaben zur Erreichung ASPICE Compliance, Aufbau Schulungen zur Vermittlung ASPICE-Wissen.

  • 2 years and 7 months, Sep 2016 - Mar 2019

    Prozessanalyse und -optimierung ASPICE MAN.3 Projektmanagement

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Analyse der implementierten ASPCIE MAN.3 Prozesse, Ziel Verbesserung der Prozesse, Schwerpunkt Planung/Monitoring/Reporting SW/HW (Task-, Termin-, Release- und Ressourcenplanung, inklusive Tooleinsatz). Identifizierung, Dokumentation und Rollout der analysierten Best Practices im HW/SW Projektmanagement. Konzeption Feature-Release-Planung. Identifizierung Prozessschwachstellen inkl. Initiierung von Verbesserungsmaßnahmen, Unterstützung bei der Vorbereitung ASPICE Audits. Coaching kritischer Projekte.

  • 2 years and 3 months, Jun 2014 - Aug 2016

    Releasemanagement

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Steuerung des Releasemanagements bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle zu den Kunden, Planung und Steuerung der Releases, Vorbereitung und Durchführung des Freigabeprozesses.

  • 2 years and 3 months, Jun 2014 - Aug 2016

    Konfigurationsmanagement

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Steuerung des Konfigurartionsmanagements bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse, Erstellung Konfigurationsmanagementstrategie, Tailoring der Projektkonfigurationselemente, Aufbau KPIs.

  • 3 years and 3 months, Jun 2013 - Aug 2016

    Requirementsmanagement

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Steuerung des Requirements Managements bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle zu den Kunden, Steuerung der Erhebung, Dokumentation und Validierung der Anforderungen auf System- und SW-Ebene, Aufbau KPIs, Vorbereitung Qualitätsaudits.

  • 3 years and 5 months, Apr 2013 - Aug 2016

    Änderungsmanagement

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Prozessanalyse und –optimierung des Changemangement ASPICE SUP.10 bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle zu den Kunden, Aufbau KPIs.

  • 4 years and 2 months, Jul 2012 - Aug 2016

    Problemlösungsmanagement

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Prozessanalyse und –optimierung des Problemlösungsmanagements ASPICE SUP.9 bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle zu den Kunden, Aufbau KPIs.

  • 8 months, Feb 2015 - Sep 2015

    Management Transferprozesse an Nearshore-Partner

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Steuerung und Koordination des Transfers von Entwicklung und Test an einen Nearshore-Partner in Rumänien, Management der KnowHow- und Equipment-Transferaktivitäten. Zulieferer in der Automobilindustrie.

  • 1 year and 10 months, Jan 2011 - Oct 2012

    Methodenberatung Projekt Toolkonsolidierung

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Beratung bei der Konsolidierung der verschiedenen im Unternehmen vorhandenen Methoden (UML, SOA) und Modellierungstools. Analyse der Methodenarchitekturen und deren Abbildung in den Modellierungstools und Definition der Transformationsvorschriften zwischen den Methodenansätzen. Durchführung der Transformation, Coaching der Analyseteams im konsolidierten Methodenansatz.

  • 1 year and 3 months, Mar 2011 - May 2012

    Businessanalyse bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsanalyse und Requirementsmanagement, Abstimmung der Anforderungen mit den Fachabteilungen und IT-Architektur, Architektur-Lösungskonzeption zur zielarchitekturkonformen Umsetzung der Anforderungen.

  • 1 year and 3 months, Apr 2010 - Jun 2011

    Projektleitung Produktanalysen bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Steuerung und Koordination der Produktkonfiguration und Produktstreckentests, warroom-Leitung zur Sicherstellung der Prozessierbarkeit der Systemstrecken.

  • 1 year and 7 months, Apr 2009 - Oct 2010

    Methodenberatung Projekt Software Engineering Excellence

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Definition der Methoden zum Requirementsmanagement und fachliche Analyse in Entwicklungsprojekten (UML, SOA, PowerDesigner), Aufbau des Methodenhandbuchs, Rollout Methodik und Tooleinsatz in der gesamten Organisation.

  • 2 years and 1 month, Mar 2008 - Mar 2010

    Projektleitung Leitstand zum Monitoring und zur Steuerung von Billingprozessen

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Steuerung und Koordination der Anforderungsanalyse und fachlichen Konzeption eines Leitstands zum Monitoring und zur Steuerung der Billingprozesse in der Deutsche Telekom AG.

  • 4 years and 6 months, Mar 2005 - Aug 2009

    Projektleitung Methoden & Tools bei der Entwicklung eines Billing Systems

    Zielorientierte Beratung und Unterstützung

    Konzeption der Methodenarchitektur, Definition des Methoden- und Tooleinsatzes (UML, SOA, Power¬Designer), Koordination Rollout der Methodik und Toolumgebung im Projekt, Coaching der Analyseteams.

Educational background for Bodo Saar

  • Geographie

    Universität Bamberg

    Physische Geographie

  • Wirtschaftsinformatik

    Universität Bamberg

    Systementwicklung und Datenbanken, Computerintegrierte Systeme in Industrie und Banken, Personal- und Organisation

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Herausforderungen
Improvementprojekte ASPICE
Professioneller Austausch ASPICE Capability Level 1-2-3
Best practices ASPICE

Interests

Basketball
Digitale Fotografie
Football

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