Boris V. Nachschunov

Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung, Controlling, Personal, Personalreferat, Fuhrpark, Versicherungsmanagement, IT, Marketing, Rechtsreferat, Administration

• Verantwortung für die gesamte Gruppe • Aufbau und Leitung der Bereiche Finanzen, Controlling, IT und Office; Mitgestaltung der strategischen Ausrichtung, Change-Management • Auf- und Ausbau der digitalen IT-Infrastruktur • Kostenoptimierung, Einführung einer transparenten Liquiditäts-, Unternehmensplanung und einer Kostenstellenrechnung, Cash Management, Monats- und Jahresabschlüsse inkl. Konsolidierung • Akquisition von Fremdkapital sowie Mezzanine-Kapital • Führung von 5 Mitarbeitern, Teamaufbau

• Gesamtverantwortung für Finance & Controlling, IT, Office und Operations • Strategische Weiterentwicklung des Unternehmens, Begleitung von Change-Management-Prozessen und der Unternehmensübernahme durch Finanzinvestoren • Schaffung eines optimalen Finanzmanagements, KPI-gestützte Steuerung des Geschäfts, Gewährleistung der Rentabilität, KVP • Akquisition von Fremdkapital, Mezzanine-Kapital und einer stillen Beteiligung • Teamaufbau, Führung von 7 (direkt) bzw. 33 Mitarbeitern (indirekt)

• Verantwortlich für die gesamte Finanzabteilung und die kaufmännischen Prozesse in sechs Gesellschaften in Deutschland, den USA, der Türkei und Japan • Erstellung und Konsolidierung von Abschlüssen, Finanz- und Lohnbuchhaltung, Finanz-, Sales- und Group-Controlling, Budgetierung und Kostenstellenrechnung, Aufbau Reporting, Vertragsmanagement, Optimierung des operativen Geschäftes • Teamaufbau, Führung von sechs Mitarbeitern

• Verantwortlich für die gesamte Finanzabteilung und die Konsolidierung der Buchhaltungsabschlüsse für die Holding, zwei Portfoliounternehmen sowie vier Partner- und 23 Zweckgesellschaften (SPVs) • Finanz- und Lohnbuchhaltung, Finanz-, Sales- und Marketing-Controlling, Aufbau des Reportings, Vertragsmanagement, Finanzberatung für autonome Portfoliounternehmen, Finanzverantwortung für eine Venture-Capital-Gesellschaft mit zwei Funds • Teamaufbau, Führung von zwei Mitarbeitern

• Verantwortung für die Finanzabteilung und die Konsolidierung der Buchhaltungsabschlüsse (D, CH, USA), Finanz- und Lohnbuchhaltung (Niederlassungen Berlin und Köln und pvXchange International N.V. nach niederländischem Recht), Mitarbeit bei der Gründung von pvXchange International (CH, USA), Due Diligence • Teamaufbau, Führung von vier Mitarbeitern • Beendigung der Tätigkeit aufgrund der Schließung der Berliner Niederlassung

• Finanzplanung (inkl. Forecast), Optimierung von Forecasting- und Fastcloseprozessen • Errichtung und Optimierung des externen und internen Reportings, Einführung von Kennzahlensystemen, externe und interne Wirtschafts- und Finanzanalysen

• Internes und externes Controlling, Entwicklung Kennzahlensystem, Marketing-Controlling, Sales-Marketing, Beschwerde- und Personalmanagement

• Gründung der Tochtergesellschaft, Optimierung Personaleinsatz

• Balanced Scorecard-Entwicklung im Zentraldienst der Polizei

• Vertriebs-, Markt- und Statistikanalysen, Projektkonzeption, Marketing-Controlling

• Business Planning, Durchführung von Verhandlungen zum Technologietransfer

• Marketinganalyse, Konzeption, Umsetzung und Controlling

• Kalkulation, Mithilfe bei Bilanz, GuV und BWA-Erstellung