Dipl.-Ing. Boris Sussmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Boris Sussmann
Konzerncontrolling: - Überwachung und Steuerung des Cashflows im Konzern - Ansprechpartner bei bilanziellen und Cashflow-Effekten im Konzern KPI-Reporting: - Schlüsselrolle bei Datenstandards und -definitionen im Finance Transformation Prozess - Weiterentwicklung der Kennzahlensysteme und Kennzahlenanalysen Business Partnering: - Kommentierung der Kostenvorhaben und Verfassung von Entscheidungsempfehlungen für den Vorstand - Unterstützung der Prüfungshandlungen zu den Jahresabschlüssen
- Teamleitung bei den REWE Group Produktionsbetrieben - Leitung Kalkulation Glockenbrot inkl. DB-Rechnung und Pricing - Hauptverantwortung vom Budget- und Forecastprozess - Aufbereitung und Präsentation der Monats- und Jahresabschlüsse für das Top Management - Aufbau Produktions-, Logistik-, Einkaufs- und Vertriebscontrolling inkl. Entwicklung standardisierter Controlling-Tools - Überwachung von Kennzahlen, Erstellung von KPI-Cockpit und Reporting-Dashboards - Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma Tools
- 6 years and 10 months, Mar 2012 - Dec 2018FedEx Express
Senior Logistic Controller & Coordinator (& bDSB)
- Hauptverantwortlicher im Business Controlling und Reporting an die Geschäftsführung -> Messung, Auswertung und Präsentation komplexer Performance-KPIs -> Erstellung von Business Cases, Forecasts & Scorecards - Projektmanagement und Überprüfung der Projektfortschritte und Timelines im Projekt-Controlling - Koordination von Service Partnern und Durchführung von Marktanalysen, SLAs etc. - Prozessoptimierung und -automatisierung - Schlüsselrolle bei der Entwicklung neuer und innovativer Business-Tools
- 1 year and 9 months, Jun 2010 - Feb 2012FLIP4NEW/Flip4 GmbH
Werkstudent / Diplomand im Supply Chain Management
- 40% Zeitersparnis mittels Prozessanalyse und -optimierung der gesamten Supply Chain. - 50% Kosteneinsparung durch Änderung der Sourcing-Strategien und Preisverhandlungen. - Bessere Transparenz durch Einführung & Auswertung eines SC-Controlling-Systems & KPIs
- 7 years and 10 months, Aug 2002 - May 2010
Aufbau eines Familienunternehmens und Einkaufs-Manager
LZ Export / Import
• Lieferantenmanagement: ABC-Analysen und Verhandlungen • Stetige Prozessoptimierung bei Bestellbearbeitungen und Rechnungsstellungen • Export- und Zollabwicklung inklusive Bereitstellung aller notwendiger Dokumente
Ausbildung von Boris Sussmann
- 7 years and 4 months, Sep 2005 - Dec 2012
Logistik & Supply Chain Management
Technische Hochschule Mittelhessen
Controlling, Wirtschaftsinformatik (MS Office, SAP), BWL, Mathematik, Operations Research
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Russian
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
Spanish
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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