Bruno Prandi

Kommunikationsberatung, Projektmanagement, Design, Planung und Umsetzung von Websites, Drucksachen und Raumdesigns, Ausstellungsgestaltung, Eventmanagement und Regieleitung, Fotografie/Bildbearbeitung,

Aufbau und Unterhalt der Website, Erstellen der Jahresberichte, Briefschaften und weiterer Drucksachen, Aufbau und Unterhalt der IT, First und Second Level Support,

• Geschäftsleitung, Administration, Finanzen, etc. • Einsitz in Gremien und Vertretung der Stiftung gegen Aussen • Bearbeitung von Gesuchen in den Bereichen Kultur, Gesundheit und Soziales • Korrespondenz mit Gesuchstellern und weitern Stakeholdern, u.v.m.

Eventplanung, -durchführung und Regieleitung, z.B. Swiss Economic Forum, Musemsnacht Bern, Eröffnung Lötschbergtunnel, Generalversammlung BKW, Swisscom Games, SQS ForumUnternehmerpreis Espace Mittelland, etc.

Ausbildung zum PADI Instructor in Hurghada, Ägypten und Praxis als Tauchlehrer auf Koh Tao, Thailand.

Produktionsleitung und Gesamtverantwortung für die Veranstaltungen im UP-Town. Konzerte, Tanzveranstaltungen, Theater, Vorträge, etc.

Aufbau und Betrieb des Jester Recording Studio, Produktion diverser Alben.

Der SAFe Product Owner und SAFe Product Manager (POPM) Kurs behandelt die taktischen Verantwortlichkeiten dieser Rollen im Agile Release Train (ART). Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten Anleitung und Werkzeuge, um effektiv in Umgebungen mit verteilten Teams zu arbeiten.

Das CAS «Systemisches und agiles Projektmanagement» (CAS SAPM) kombiniert Methoden und Konzepte des klassischen Projektmanagements mit den auf Komplexität zugeschnittenen Ansätzen der Systemik kombiniert mit agilen Vorgehensweisen.

Lehrgang für Fach- und Führungskräfte, die ihr berufliches Weiterkommen durch aktuelles betriebswirtschaftliches Know-how fördern wollen. Die Teilnehmenden erwerben generalistisches und zeitgerechtes Managementwissen.

5 Kurstage | Marketing, Public Relations, Fundraising, Medienarbeit, Kommunikation in Non-Profit-Organisationen, Kommunikationskonzept (vierteilige Konzeptwerkstatt anhand eines Praxisbeispieles)

3 Kurstage | Konfliktdiagnose, Verhaltensmuster in Konfliktsituationen, Kernqualitäten und Konfliktstil, Streitkultur in Organisationen, Konfliktlösungsgespräch, Konfliktlösungsinstrumente

4 Kurstage | Führung aus systemischer Sicht, Grundsätze, Führungsverständnis , Führungstheorien, Der persönliche Führungsstil, Training von Führungssituationen, Coaching und Mitarbeiterförderung, Haltung und Einstellung, Arbeitsweise, Möglichkeiten und Grenzen von Coaching

2 Kurstage | Teamerfahrungen, Gruppe vs. Team, Vergleich : Einzel- und Teamarbeit, Phasen der Teamentwicklung, Johari - Fenster, Rollen in Teams, Erleben & Reflexion des eigenen Teamverhaltens, Teamentwicklung Kommunikation, Führung, Zwischenmenschliche Wertschätzung & Haltung

Nachdiplomstudium Szenografie und Raumgestaltung bei Prof. Lawrence Wallen und Dr. Thea Breyzek.