Byron Valdez Azmitia

• Responsable en El Salvador del montaje del Centro de Distribución para C.A. de productos cosméticos mexicanos en una zona franca, con una inversión de unos US$4MM. •Responsable de la logística de la Cadena de Abastecimiento desde la importación de producto terminado de México al CD, hasta la distribución hacia los países de C.A. pedidos armados, así como del funcionamiento, controles internos y resultados en sí del CD. (Presupuesto anual de US$2.5MM y un inventario de US$3MM) •Rep. legal de la empresa

Departamento: Producción - Calidad, responsable porque los estándares de los productos y los controles en los procesos se cumplan de acuerdo a las especificaciones internas y legales de calidad. He ocupado Gerencias como la de Almacenes, Embarques, Distribución y de Servicio al Cliente. Principales logros: implantación de Sistema de Administración de Almacenes (RF´s y Code Bars), instalación de líneas de armado de pedidos, una Zona de Libre Comercio, una Empresa de Exportación y Laboratorios

Departamento: Ventas - Comercial, Ejercí una función de asesoría financiera y de negocios a nivel de Empresas. Colaboré en la segmentación de la Banca Corporativa (Personal, Empresarial, Institucional), asignándome a Banca Empresarial

Departamento: Producción - Calidad, La función principal fue estar a cargo del Control de Calidad en la planta de Producción. Logros: Mejoré procesos en las líneas de producción para poder exportar a los EE UU (Ventas por $2 millones anuales). Rediseñé equipo de proceso para su óptima utilización en la planta de producción. Conseguí nuevos proveedores de materia prima para asegurar su abastecimiento.

Departamento: Producción - Calidad, Fuí el responsable del Almacenamiento de mercancías, Programación, Producción y Despacho de Producto Terminado. Logros: Mejoré Productividad en área de empaque. Implanté controles que se enfocaron en la baja de mermas en el uso de Materias Primas.

La especialización en Estrategia se enfoca en cómo realizar la Gestión desde su formulación, planeación y ejecución, teniendo como base de control el Balance Score Card

La maestría (MBA) está enfocada en la Administración de Empresas y la especialidad en Productividad en la Calidad Total y Mejora Contínua, utilizando herramientas como el Mapeo, ciclo PDCA y el cálculo de la Productividad Total en un proceso o empresa.

Esta Ingeniería permite conocer los fundamentos teóricos/prácticos necesarios para poder diseñar, modificar y/o controlar los procesos necesarios para la transformación de materias primas.