Cain Halim DJEBARRA

Accompagner les Patrons d’affaires et leurs Managers dans la mise en place de solutions de management qui leur permettent d’accroitre leur performance et d’optimiser leur efficacité commerciale.

Responsable de la vente de véhicules neufs. 12 commerciaux à charge.

Responsable des trois pôles d'activité; vente de véhicules neufs, service après-vente et vente de pièces de rechange. 40 employés à charge.

- Mise en place d'un système de management par les processus (SMP) - 3 mois, - Élaboration d'un business plan - 3 mois, - Développement du CA - 6 mois.

Postes occupés : - Dessinateur d’études techniques, - Contrôleur des données, Chargé de l'audit interne.

Production et distribution de matériaux de construction. Responsable d'une force de vente de 12 commerciaux.

Chargé de mission de création d'entreprise

Mis en place d’un système de management de la qualité des projets (SMQ).

- Création d’entreprise : Business Plan pour la création d’une filiale - usine de fabrication de tuyaux hydrauliques en béton pour "HYDRO-AMENAGEMENT, Spa" BTP. - Stratégie d’entreprise : Analyse sectorielle et élaboration de la stratégie d’entreprise pour le "FONDS DE GARANTIE AUX PME (FGAR)", - Vente de formations (B to B): Élaboration et exécution d’un plan de vente pour l'ESAA, - Diagnostic d’entreprise: Établissement d’un diagnostic d’entreprise (interne/externe) pour "EL BOURAQ".

Cursus: - Création d’entreprise, - Stratégie d’entreprise, - Développement personnel, - Anglais des affaires, - Diagnostique d’entreprise, - Créativité et innovation, - Défendre un projet marketing et négociation. Mémoire de fin d’étude : Business plan, pour la création d’un Spa.

Cursus : - Analyse comptable et financière - Finance d’entreprise, - Contrôle de gestion, - Stratégie d'entreprise, - Politique de communication, - Finance entrepreneuriale, - Méthodologie de pilotage de projet, - Logistique, - Gestion des ressources humaines.