Camilo Alfonso Borraez Rubiano

Responsable de la gestión comercial de la empresa, ventas, mercadeo, manejo de proveedores, agencias, clientes especiales. Selección, capacitación y desarrollo del personal de la organización.

Responsable de la gestión comercial (cumplimiento de objetivos, negociación con clientes claves, nuevos negocios, incremento de distribución numerica y ponderada, value share, market share) de los canales estratégicos de BAT en Antioquia (Grandes Superficies, Tiendas de conveniencia y Puntos de con

Gestión comercial (cumplimiento objetivo de ventas, incremento de coberturas, share of market, value share, etc)de los canales estratégicos en Barranquilla Logros: Desarrollo y crecimiento de la categoría en los canales Grocery, Convenience y Horeca de BAT, manteniendo el liderazgo en la categoría

Responsable de la gestión de Ventas y Trade Marketing a nivel nacional de la compañia Intralot de Colombia (Multinacional de Origen Griego que diseña y Opera juegos de suerte y azar a nivel mundial mediante tecnología manejada en linea y en tiempo real). Desarrollo e implementación de la estrategía

Dirigir, planear, coordinar y desarrollar estrategias de Ventas y de Trade Marketing para los canales de distribución de la División Foodservice - Mayoristas, Distribuidores, Cash & Carry, Hipermercados, Supermercados, Cuentas Nacionales y Regionales de Restaurantes y Fast Food - garantizando el cre

Consolidación de la distribución de las marcas de BAT (Belmont, Kool, Kent, Lucky Strike, Montana y Delta) en el Area estratégica de Bogotá, obteniendo un crecimiento en Market Share del 30% al 35%) y Value Share (40% al 44%) a través del cumplimiento de la cuota mensual de ventas (100%), incremen

Consolidación de la distribución de las marcas de BAT (Belmont, Kool, Kent, Lucky Strike, Montana y Delta) en el norte de Bogotá, obteniendo un crecimiento en Market Share del 19% al 25%) y Value Share (25% al 28%) a través del cumplimiento de la cuota anual de ventas (108%), incremento en la efec

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Responsable de la gestión de ventas en diferentes zonas de Bogotá, ampliación de la cobertura de las marcas de la compañia, cumplimiento de volumenes de ventas, crecimiento por categorias, implementación de actividades de promoción y merchandising.