Carina Schulz

Unterstützung der Geschäftsführung bei der Rekrutierung, Planung und Onboarding neuer Mitarbeiter, Durchführung von Personal und Bewerbungsgesprächen, Verwaltung von Personalakten, Fuhrparkverwaltung, Gebäudeverwaltung, Urlaubsplanung, Abwesenheitszeiten der MA bearbeiten, Hilfestellung bei Problemen und Ansprechpartnerin für Fragen der MA, Planung und Durchführung zugewiesener Projekte, Steigerung der MA Motivation durch verschiedene Aktionen

Betreuung von Großkunden, Jahresplanung, Durchführung und Abrechnung, Quartalsabrechnungen, Jahresberichte, Ansprechpartner für Terminanfragen von Neukunden sowie bestehenden Kunden - Planung und Koordination von Terminen, Telefonische Betreuung unserer Mitarbeiter im Außendienst und an unseren Standorten, Planung und Durchführung von neuen Projekten (wie z.B. Covid19 Teststation der Stadt HH und Covid19 Impfkampagne), Vorbereitung und Durchführung von täglichen und wöchentliche Teammeetings.

Als Cluster Koordinatorin bin ich für den reibungslosen Ablauf verantwortlich. Sowohl für die Kommunikation zwischen den Gewerken als auch der Kontakt zur Impfzentrum Leitung. Stets zur Stelle um dem Impfling ein gutes Gefühl zu geben oder die Angst zu nehmen. Teamwork wird hier sehr groß geschrieben und die Arbeit im Zentrum ist für mich eine Herzensangelegenheit.

Planung und Durchführung von Veranstaltungen bis zu 50.000 Gästen (omr, Spielemacher Konferenz, Geldermann, ff.k) Angebotserstellung und Preiskalkulation, Vertragserstellung, Schnittstelle zu allen anderen Abteilungen, Einarbeitung neuer Kollegen, Personalrekrutierung- einteilen, -schulen,- leiten, Disposition von Mitarbeitern

Mitarbeiterauswahl und Rekrutierung, Bewerbungsgespräche (telefonisch, via Skype, persönlich), Reisemnagement, Visabeantragung, Kontakt zu den Argenturen - weltweit, allgemeine administrative Tätigkeiten.

1ster Ansprechpartner für ca. 1100 Crewmitglieder, Organisation des wöchentlichen Mitarbeiterwechsel, Reisemanagement und Visabeantragung, allgemeine HR Sachbearbeitung, Koordination von Arztterminen, weltweit vorbereitende Lohnarbeiten, enge Zusammenarbeit mit dem HR-Manager

Grundlagen: Motivation, Selbststeuerungskonzepte, Organisation als Führungsaufgabe, Wertewandel, Führung von Mikropolitik. Personalentwicklung: Personalentwicklung als Führungsaufgabe, Auswahl von Mitarbeitern, Mitarbeitergespräche, Systematisches Qualifizieren sowie Personalplanung und Personalentwicklung von Fach- und Führungskräften. Organisationsentwicklung: Führung von Organisationsstruktur, Organisationsentwicklung, Change Management, Veränderung- und Projektmanagement.

Kreuzfahrtmanagement Personalwesen