Carlos Alberto Herrera Reichardt

•Desarrollar estrategias para potenciar las ventas y el manejo eficiente de los recursos •Efectuar proyecciones para el negocio •Identificación de oportunidades, análisis operacional y financiero, coordinar y elaborar caso de negocio •Planificar, coordinar y controlar proyectos •Planificar y coordinar la elaboración del presupuesto en las áreas asignadas •Procesos de mejora continua integral en las todas unidades operativas •Control de gestión

Región SA&C: Venezuela, Colombia, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Rep. Dominicana, Puerto Rico y El Caribe •Planificar y consolidar estrategias así como realizar análisis técnico-económico para la asignación y control del presupuesto de inversiones (CAPEX) •Proporcionar estrategias para el manejo eficiente de los recursos financieros de las inversiones en cada país. •Coordinar la elaboración de casos de negocios, valoraciones, solicitudes, análisis financiero y control presupuestario de las inversiones

•Gestionar el mantenimiento completo de trituración y la planta de cemento •Elaborar y controlar presupuesto de mantenimiento, vinculado a la estrategia de incremento de disponibilidad de maquinarias •Planificar y controlar el plan ordinario y extraordinario de mantenimiento •Proponer y liderar proyectos de mejora continua •Negociaciones estratégicas con los proveedores de insumos y servicios conjuntamente con el área de abastecimiento

•Analizar, coordinar y desarrollar estrategias así como seguimiento de acciones para mejorar los procesos administrativos y operativos de la planta. Desarrollar, participar y motivar equipos de trabajo.

•Revisión de los equipos, creación de planes de mantenimiento predictivo y preventivo, actuar en mantenimiento correctivo, generar planes de los mantenimientos, procura de repuestos y contratación de servicios, supervisión de la ejecución de mantenimiento.

Gerencia de Empresas