Carlos Alberto Mendez Casale

Departamento: Ventas - Comercial, Gestión Comercial, Gestión de Proyectos y Consultoría pre-venta.

Departamento: Estrategia, Dirección del Proyecto de Cambio de Plataforma Tecnológica. Implantación del Modelo de Gestión Comercial y operativo del Banco Popular Español Gestión de Proyectos de LAN/WAN, cambio de Mainframe OZ/390, servidores UX Gestión de Proyectos sobre Plataforma Multi-canal WEB, Intranet, Extranet e Internet Dirección de la gestión del Planeamiento Estratégico y Tecnológico de Bapro Inf. y Com. S.A. Implementación de me

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Hardware, Gerente Regional Corporate - e-Solutions para Brasil, México, Argentina, Uruguay y Chile. Responsable por cumplimiento de objetivos y resultados de la región para segmento E.L.C. Consultoría de pre-venta para Productos de Cash-Management. Atención de necesidades de Negocios en los países de la Región (Latam). Diseño y Desarrollo de Productos WEB Corporativos para Latinoamérica (22 países) Gerenciamiento del

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, Gerente de Sistemas y Tecnología.1998-1999. Dirección del Plan de integración de soluciones de negocios SAP y META4. Planeamiento Estratégico de Tecnología y Sistemas para el Conosur.(sede central DF-México). Gerenciamiento del Proyecto Y2K. Reingeniería de Procesos de Negocios. Elaboración de la información para la toma de decisiones.

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, Business Support - Lloyds Bank BLSA y General Motors Argentina1994-1997. Consultor de integración de Sistemas CORE en Plataformas Mainframe y Redes.(Lloyds Bank) Benchmarking para la solución de administración de Planes de Ahorro. (GMA)-(GMAC) Gerenciamiento y dirección técnica del Plan de ahorro CHEVROLET.(GMA)