Carlos Gustavo Escobar Ruiz

Encargado de analizar y controlar los costos de la operación de almacenamiento y distribución. Realizar presupuesto anual y seguimiento a variaciones y a indicadores de eficiencia. Encargado de generar y liderar proyectos de mejora continua para contribuir con la meta de ahorros. Encargado de apoyar desde el area de distribución a mejorar los indicadores de servicio al cliente.

Liderar proyecto de expansión de bodega en 5000 posiciones. Construcción de herramienta para evaluación de capacidad de almacenamiento basada en pronosticos de demanda. Generar planes estrategicos para la reducción de costos de operación de bodega y distribución enfocado en metodologia de mejoramiento continuo. Lead warehouse expansion project of 5,000 positions. Build tool for storage capacity evaluation based on demand forecasts, inventory coverage policies and sale behavior. Generate strategic pl

Coordinación de un equipo de 21 personas para la bodega de importados y 240 personas para la planta de ensamble de ofertas. Objetivos: Control de inventarios, coordinación de entrega de materiales/producto terminado a planta/centro de distribución, entrega a tiempo de producto ofertado con el mejor costo. Imports Warehouse & Offers Assembly Plant Supervisor (September 2010 – Currently) Coordination and management of a 21 persons team for the Imports Warehouse and 240 persons for the offers assembly pl

Responsable del plan estrategico de mejoramiento continuo enfocado en la mejora de costo y aumento de capacidad y utilización de las lineas de producción basado en pronosticos de demanda, seguimiento a variaciones de costos para las lineas productivas de soplado de botellas, inyección de tapas y llenado. entrenamiento a personal de planta 5's y metodologia de mejora continua. Industrial Engineer Liquids Focus Factory (June 2009 – September 2010) Responsible for continuous improvement strategy plan foc

Encargado de realizar las compras tácticas y estratégicas para la categoría de mercadeo, supply chain y activos productivos. In charge of tactical and strategic purchasing process for the categories of marketing, supply chain and productive assets.

Practicante de Estrategia de Manufactura (Marzo – Agosto 2007) Responsable de auditar la información de producción, seguimiento a indicadores claves de operación y control de costos (fijos y variables) para las 5 plantas productivas. Implementación de reportes para control y capacvitación a personal.

Ingeniero Industrial. Inlges 100%. 6 Años de experiencia trabajando en la cadena de suministro (Compras, Producción y Logistica). Fortaleza en la visión, planeación y ejecución de estrategias enfocadas a la maximización de la utilidad del negocio. Conocimiento en manejo de metodologia de mejoramie