Carlos M. Gomez Marcos

o Responsable de las principales líneas de negocio de la empresa. o Dirección comercial. o Gestión de las compras de la empresa. o Reducción de costes en relación al aumento de ventas. o Gestión de las principales cuentas de la empresa. o Liderazgo de un equipo de 20 personas. o Gerencia en funciones en ausencia del gerente. o Coordinación entre departamentos. o Supervisión de administración. o Consecución proyecto logístico dedicado para Conergy España. 6000 m² en Daganzo de Arriba. o Coordinaci

o Gestión de la toda cadena de suministro del producto. o Responsable de compras. o Optimización de stocks. o Reducción de costes y supervisión del presupuesto del departamento. o Coordinación con almacén – operador logístico. o Liderazgo de un equipo de 5 personas. o Coordinación con departamento de ventas. o Atención directa a clientes y grandes cuentas.

o Supervisión del budget del departamento. o Liderazgo de un equipo de 15 personas. o Gestión de más de 6000 m2 de almacén. o Consecución proyecto logístico almacén de Madrid (implantación sistema informático, optimización de espacio, etc) o Integración del almacén de Madrid al nuevo sistema informático. o Obtención de la certificación TAPA para el almacén de Coslada (Madrid) o Colaboración directa en las ventas de logística en Madrid, habiendo conseguido personalmente dos nuevas cuentas para Logístic

o Gestión de aduanas o Liderazgo de un equipo de 15 personas o Atención directa a clientes y coordinación con “Customer Service” o Consecución Certificaciones ISO 9001 e ISO 14001. o Gestión de Mercancías Peligrosas (Formador de DGR Categoría 4)

o Gestión de documentación aérea o Gestión de ADT