Carlos Bosquet Herreros

Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren su situación.

Administrador de la empresa. Realización del plan de producción y calidad. Reclutamiento de la fuerza de ventas encargada de la comercialización de nuestros productos y servicios. Consultor independiente del GRUPO LA REGIÓN para tres de sus empresas 1ª.-La Región, S.A. periódico Local de Orense y

Puesta en marcha de los departamento Comercial y de Marketing. Captación de clientes para las PYMES a través de cinco publicaciones semanales que se distribuyeron en Vigo por más de 500 Cafeterías, Restaurantes, Hoteles y Salas de Espera más cercanas a la zona en donde esté ubicado su negocio. Al co

Fidelización de más de 40.000 suscriptores de las provincias de Pontevedra y Orense a través del Servicio de atención al cliente, responsable de un equipo humano de más de 100 personas, entre instructores y agentes. Realización del plan de producción y calidad. Reclutamiento de la fuerza de vent

Planificación y ejecución de la actividad comercial, reorganizando las delegaciones de Vigo, La Coruña, Oviedo y Santander, y expandiéndome por las de Valladolid, San Sebastián y Burgos, incluyendo ventas personales, así como en la dirección, control y motivación de los equipos de ventas de dichas

Jefe de Ventas para toda España en REPRESENTACIÓN de la multinacional belga SOUDAL. Distribuidor Oficial de SOUDAL para toda España, de BAYER para toda Galicia y muchos otros fabricantes de productos hidrófugos y para la construcción. Principales a

Extendí la empresa por toda Galicia planificando y ejecutando la actividad comercial de las delegaciones de Vigo, La Coruña, Pontevedra y Orense. Entre 25 a 70 vendedores FUNCIONES: Captación, selección, formación, organización y motivación.

El acto de la venta. Seis sistemas posibles de venta. Elementos que intervienen en la entrevista. La comunicación. Desarrollo de la entrevista. Tipos de venta. Trabajo administrativo del vendedor.

El mando y la dirección. El liderazgo. El equipo de ventas. La motivación. Selección de equipos de ventas. La formación. Control de vendedores.

Los Principios Generales del Marketing. Estudio del Consumidor. El producto. Publicidad. Promoción de Ventas. La Dirección comercial. Investigación de Marketing. Organización de Ventas. Marketing Operacional. Marketing Audit y Marketing Mix.

420 h. Objetivo General: Capacitar en el dominio de las técnicas y aptitudes que permitan vender productos que precisan un conocimiento técnico, visitando y /o atendiendo al cliente, orientándolo y asesorándolo, y cerrando la operación; así como colaborar en la política comercial de la empresa.

Tuve una formación de carácter generalista que me prepara para el ejercicio profesional en la práctica totalidad de las áreas técnicas de la empresa industrial, tanto en la resolución de los problemas técnicos planteados, como en el diseño e implantación de nuevas tecnologías en el proceso productiv