Carlos Marina Barrio

Consultoria estrategica y Comercial.

Entre Dicimebre de 2008 y Diciembre de 2010, he sido el Consejero Delegado de Avis para España y Portugal y he presidido sus respectivos Consejos de Administración. La facturación conjunta de ambas empresas es de unos 200 millones de euros, con una plantilla de 900 efectivos, una flota media anual de unos 28.000 vehículos y una red de 210 estaciones.

Ocupé la Dirección General de todos los negocios del Grupo ASPRO OCIO S.A., que incluían treinta y nueve parques acuáticos de verano y cubiertos, parques de atracciones, zoológicos, acuarios, campings, una estación de esquí y una agencia de viajes. Operaba en España, Portugal, Suiza, Francia, Bélgica, Finlandia Holanda y el Reino Unido.

En esos años, el volumen de negocio creció un 20% de media anual. La flota de camiones se renovó y expandió, pasando de 37 a 79 vehículos multitemperatura y la plantilla creció de 174 a 332 empleados. El cliente TRICON, ahora YUM! (que incluye las cadenas de restaurantes Pizzahut y Kentucky Fried Chicken entre otras) nombró a McLane mejor distribuidor europeo del año 2001. En el año 2000 se implantó en la empresa el sistema ISO 9002 que después fue revalidado en 2003. La compañía elevó en esos años su perf

Como Director de Ventas y Distribución de IBERIA de BAT,recluté a una parte importante de la Fuerza de Ventas de España y de Portugal, impulsé su entrenamiento y la doté de un mayor nivel técnico y profesional. Esto se consiguió a través de numerosos seminarios externos e internos, de la mecanización informática de sus labores meramente administrativas y de múltiples sesiones individuales de “coaching”.

Director de Unidad de Negocio de Foodservice para España y Portugal, llevando a cabo el proceso de reingeniería de su negocio de Hostelería , con el lanzamiento de nuevos productos hasta llegar a disponer de una gama al servicio del cliente de Horeca en el mercado español. Esto se llevó a cabo mediante la reestructuración de la Fuerza de Ventas, el nombramiento de distribuidores exclusivos por provincia y/o ciudad y el ajuste de las políticas de marketing y ventas adaptándolas a ese canal.

Fue mi escuela de negocio. La última etapa como Senior Brand Manager de Productos del Afeitado, lanzando al mercado, con éxito, las marcas de maquinillas Blue II, Contour, y Contour Plus .Empecé como “Marketing trainee” ,pero llegué a ser el responsable del principal negocio de la empresa: los productos de afeitar que incluían máquinas, hojas y maquinillas desechables, espumas y cremas de afeitar. También recluté y formé a la mayor parte del equipo de Marketing para España y Portugal.

Hacienda Pùblica