Carlos Martín Valero

Departamento: Finanzas, Implementar y gestionar la herramienta financiera que permite realizar el control y seguimiento del negocio en términos de rentabilidad, Pricing, control de Valores Residuales y manejo del mercado de Remarketing. Reporting a nivel Nacional e Internacional en áreas de Pricing, Valores Residuales y Remarketing. Seguimiento de la evolución de los mercados en términos de Princing, nuevos servicios ofrecidos por el mercado, evolución de nuevos modelos de vehículos, trayectoria del del mer

Departamento: Finanzas, Liderar e implementar el desarrollo operacional de la calidad, teniendo como principal herramienta los métodos Lean Six Sigma. Liderar el desarrollo de Lean Six Sigma en MLS & MLP así como el asegurar el cumplimiento de los beneficios financieros estimados. Responsable de la supervisión de cada uno de los proyectos Lean Six Sigma desarrollados en la organización por el equipo de Green Belts, asegurando la mejora de procesos y el cambio en la organización. Contribuir al desarrollo glo

Departamento: Finanzas, Funciones desempeñadas: Creación y Control Presupuestario. Plan de Empresa. Análisis y Control de Riesgos. Cuadro de Mando. Creación de Procedimientos Internos de cada uno de los departamentos de la compañía. Reporting a la sede Central en Uk en US GAAP, y al comité de Dirección en España. Involucrado en diversos proyectos internacionales como ICC (Internal Control Coordinator). Responsable de Implementación de nuevos sistemas Standard (CarSystems,, Gflota, Exact, Cognos).

Departamento: Finanzas, Funciones desempeñadas: Creación de Presupuesto 2000. Control Presupuestario 99/00. Desarrollo del Business Plan. Seguimiento Presupuestario.

Departamento: Finanzas, Funciones desempeñadas: Contabilización, Cierre mensual, Facturación y Pagos (compras, ventas, gestión bancaria, nóminas, impuestos, viajes y desplazamientos, previsiones de gastos).