Carlos Saldarini Nogueira

Departamento: Recursos Humanos, Gestión de las Remuneraciones y Beneficios de la organización (1900 personas). Mantenimiento del subsistema de Recursos Humanos vinculado a la retención y captación de nuevos talentos dentro y fuera de la organización. Análisis de los procesos productivos y administrativos. Análisis de la estructura organizacional a los efectos de su alineación con los objetivos estratégicos de la dirección de la empresa. Mantenimiento de una adecuada equidad interna y externa en cuanto a

Departamento: Recursos Humanos, Todas las relativas a la Gestión de una Gerencia de RR.HH.

Departamento: Recursos Humanos, Llevar adelante el start up de la empresa en el Uruguay, con la contratación de más de 800 personas para las distintas áreas de la organización. Gestionar la Administración de Personal y el área de Recursos Humanos de la empresa. Como mayor logro dentro de esa función, ha sido la de ayudar en la creación de la mayor empresa de entretenimientos del país, danto trabajo a infinidad de familias en forma directa o indirecta, lo que como profesional y persona me ha llenado de sat

Siguiendo el Modelo del Estudio de Casos de Harvard, permite el análisis y discución de más de 100 casos relacionados a la gestión de los recursos humanos en las organizaciones, tomando y desarrollando en cada uno de ellos, distintos módulos de estudio. A modo de ejemplo: Negociación, Comunicación,

Permite al egresado desarrollar cargos ejecutivos en el área de Recursos Humanos a nivel Gerencial, con una fuerte formación en Negociación, Gestión del Capital Humano, Desarrollo de estructuras organizaciones, etc. Permite desarrollar las competencias de trabajo en equipo, toma de decisiones, capa