Carmen-Paz Carvallo Silva

Asesor en Gestion Empresarial.- Terapeuta

Control financiero de los Proyectos internos y externos de la empresa. Además de llevar Costo por proyecto, su contabilidad y las remuneraciones. De forma paralela implementar procedimientos internos .

Asesoria de 5 meses. Su objetivo fue ordenar los documentos contables, supervisar la contabilidad externa, realizar descripciones de cargo, Analisis situacional de la empresa. despues de l levantamiento de la informacion asesorar al Gerente General.

Periodo en el cual se levanto informacion de todo el año 2008, compras, ventas, remuneraciones, honorarios.. determinando cuentas por pagar y cuentas por cobrar...Regularizacion del personal y sus remuneraciones... generacion de Informes Gerenciales (Flujos, Conciliaciones)... Además de obtener balances mensuales.

Auditoria completa del Laboratorio, implementacion de procedimientos administrativos y recursos humanos. Asesoria directa al Gerente General.

Responsable de Asesorar al Gerente General en la iniciación y administración total de la empresa además de optimizar el proceso Administrativo contable-financiero de la empresa.

Departamento: Producción - Calidad, Desarrollo del Catálogo Interno de productos Impresos (Ficha Técnica de cada producto) para el área de producción, comercial y gerencia con el objetivo de evitar errores de impresión. Fue creado en Access con visor de Ficha en Visual Basic.

Departamento: Otro, Responsabilidad: Asesorar en la Administración en todos sus ámbitos: Definición, organización, estructuración e implementación de normas y procedimientos Administrativos y Contables. Además de diseñar procedimientos de Controles adicionales en Facturación, Cobranza, Costos, Importaciones e Inventario, con lo cual se obtiene un mejoramiento en la información para la gestión.

Departamento: Recursos Humanos, Jefe de Contabilidad: Supervisión, visación y control del departamento Contable y de sus operaciones. Responsable de validar Balances, Estado Financieros, Informes Administrativos relevantes para la toma de decisión de las tres empresas. Jefe de RR.HH: Diseñó e implementó el Departamento de RR.HH, proceso de Remuneraciones, Imposiciones, Finiquitos, Selección de Personal y Contratación, Descripciones de Cargo, actualización del Manual de Políticas y Procedimientos, control d

Departamento: Otro, Instrumentista Quirúrgico especialidad Cirugía Cardiaca Dr. Michael Howard Responsable de asistir como Instrumentadora Quirúrgica a los Médicos Cirujanos en la especialidad de Cirugía Cardiaca de manera eficaz y oportuna, además de capacitar a futuras Arsenaleras. Lo cual fue realizado en forma paralela al trabajo antes mencionado.

Departamento: Otro, Análisis de Proveedores, activo transitorio, control de facturación, contratos de recursos externos, contratos de los proyectos, actualización y Control del presupuesto de diferentes áreas. Creación de Manual de Normas de Higiene y Seguridad, actualización de los Contratos de Trabajo. Control de Inventario y facturación. Administración de la Empresa. Departamento de RR.HH, Marketing y Ventas.

Departamento: Otro, Como Instrumentista Quirúrgico de la Especialidad Cirugía Cardiovascular y Pulmonar fue responsable de asistir a los Médicos Cirujanos de manera eficaz y oportuna. Ademas de la organización de los turnos, calculo de remuneraciones y asesorías administrativas al staff de Arsenaleras.