Carsten Berendt

Leitung der Finanzabteilung (Buchhaltung, Controlling, Handelsabwicklung) mit Personalverantwortung für 10 Mitarbeiter für die deutschen und österreichischen Gruppengesellschaften (Monats- und Jahresabschlüsse nach lokalem Handelsrecht, Management Reporting, Aufbau Data Warehouse, Budget- und Forecastplanung, Kostenanalysen, Prozessoptimierung, Optimierung Warenbestandsrefinanzierung durch Ausbau Kreditlinien, Cash Management, Forderungsmanagement, Konsolidierung, Steuern, Richtlinien)

Leitung der Finanzabteilung (Buchhaltung, Controlling, Treasury, Credit Management) mit Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter für die deutsche, österreichische und schweizerische Vertriebsgesellschaft (Monats- und Jahresabschlüsse nach IFRS und lokalem Handelsrecht, Management Reporting, Budget- und Forecastplanung, Kostenanalysen, Prozessoptimierung, Risikomanagement, SOX 404, Cash Management, Forderungsmanagement, Transferpreise, Steuern, Richtlinien, Rechtliche Fragen)

Verantwortung des ordnungsgemäßen Finanzberichtswesens von Tochtergesellschaften auf dem arabischen, südeuropäischen und indischen Markt (Analyse von GuV, Bilanz und Cash-Flow, Steuerung der Buchhaltung zweier Tochtergesellschaften, Quartals- und Jahresabschlüsse, Koordination der Konsolidierung eines Teilkonzerns, Budgetplanung, monatliches Reporting, fachliche Führung der lokalen Finanzmanager, Jahresabschlussprüfungen, Mitarbeit bei Investitionsprojekten durch selbständige Erstellung von Business Plänen)

Planung und Analyse der operativen Geschäftsergebnisse der Märkte Deutschland, Frankreich, Spanien, Skandinavien und Kanada (Erarbeitung von entscheidungsorientierten Kennzahlen und Kommentierung für das Management, Soll-Ist-Vergleich und Risikoanalyse der einzelnen Märkte, Ansprechpartner für zentrales und dezentrales Management, Weiterentwicklung und Verbesserung der Controlling-Instrumente und des Management-Reportings)

Leitung der Abteilung Treasury mit Personalverantwortung für 4 Mitarbeiter (Kredit- und Liquiditätsmanagement der Unternehmensgruppe im Rahmen eines nationalen und internationalen Cash-Poolings, Mittel- und langfristige Cash-Planung in Abstimmung mit der In-house Bank, Projektmanagement, Neustrukturierung von internen Prozessen, SOX 404, Zahlungsverkehr, Debitorenmanagement)

Planung, Kontrolle und Analyse von Budgets im Sales- und Marketing- sowie Verwaltungsbereich, Planung der lokalen MSD Gruppe nach US-GAAP und HGB auf Legal Entity Basis, Management Reporting, Monats- und Jahresabschlüsse, Weiterentwicklung und Verbesserung der Controlling-Instrumente (Budgetplanung, Produkt-Wertbeitragsanalyse, Flexibilisierung der Soll-Ist-Analyse auf Kostenstellenbasis, Forecasting-Modell etc.), Vorbereitung, Durchführung und Präsentation eines EMEA-Projektes zur Prozesskostenanalyse

Unterstützung bei der Gründung und dem Aufbau mehrerer Sporteinzelhandelsgeschäfte (Erstellung des Geschäftsplanes, Laufende Finanz- und Cash-Planung zur Sicherstellung der Liquidität, Planung und Umsetzung des Vertriebskonzeptes,Kundenberatung und Verkauf, Einarbeitung und Unterweisung neuer Mitarbeiter für Beratung und Verkauf, Pflege der Lieferantenkontakte insbesondere bei Direktimporten aus Asien, Ansprechpartner für Banken)

Erarbeitung von Bilanzanalysen und Risikoprofilen ausländischer Banken, Erstellung von Kreditprotokollen, Abwicklung der Geschäftskorrespondenz, Mitarbeit bei strategischer Geschäftsfeldplanung

Leitung eines Tutoriums der Mathematik für Wirtschaftswissenschaftler im Bereich Analysis (Eigenständige Konzeptionierung und Durchführung des Tutoriums, Vorbereitung der Studenten auf die Prüfung)

Beratung von Privatkunden in Vermögensanlagefragen (Aktien, Investmentfonds, Rentenpapiere, Spar- und Terminanlagen), Tägliche Analyse der Geld- und Kapitalmärkte, Abwicklung von Geld- und Kapitalmarkttransaktionen, Durchführung von Inkassi und Akkreditiven im Auslandszahlungsverkehr

Finance

Controlling, Rechnungswesen