Carsten Leuters

Verantwortlich für die strategische Ausrichtung in Logistics Execution (Netzwerk, Warehousing & Distribution).

Ich freue mich auf diesem Weg der Logistik und dem Supply Chain Management (SCM) zu mehr Aufmerksamkeit in Wissenschaft und Forschung zu verhelfen. Mit meinen Schwerpunkten Szenario-basiertem Netzwerkdesign/-optimierung, Prozessentwicklung & -implementierung sowie Visualisierung von Supply Chains können die Pfeiler Planung, Beschaffung, Produktion, Distribution des SCOR-Modelles bedient werden.

Die opexpartners GmbH versteht sich als Ihr Partner zur Senkung der operativen Kosten als auch bei der Erreichung von Operational Excellence in Ihrer Wertschöpfungskette. Operational Excellence mehr als nur die Nutzung von Lean und Business Process Management. Ich bringe >25 Jahre Erfahrung aus Industrie, Logistikdienstleistung und Unternehmensberatung mit. Kontaktieren Sie uns!

Execution of purchasing initiatives for a retailer in transport and materials handling technology from demand analysis and preparation of specifications to tendering, awarding and implementation

Director im Advisory, Operations Consulting, der KPMG Schweiz. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategy & Logistics Execution. Die Projekte beschäftigen sich mit der Netzwerkplanung (strategisch & operativ), dem Warehouse- & Transport-Management, OtC-Prozessen und der SC-Strategieentwicklung. Transformation, Integration oder Prozessentwicklung - entsprechende Projekte mit Bezug zu Value und Supply Chain sind mein Steckenpferd.

Senior Manager im Advisory, Operations Consulting, der KPMG Schweiz. Transformationsprojekte von Supply Chains in den Bereichen Strategy & Logistics Execution. Schwerpunkte in der SC-Strategieentwicklung, Netzwerkplanung (Beschaffung, Produktion & Distribution) sowie Logistics Execution . Durch meine Erfahrungen in CEP und Post bin ich Mitglied der globalen Post-Expertengruppe der KPMG mit Projekten in aller Welt.

Einsatz als Freelancer in Logistik- und Transportprojekten in CH, AT & DE

Project Director for set up of new standards and processes within distribution network across 22 countries with 11 plants for 5 product segments.

Verantwortlich für die Roadmap des Unternehmens hinsichtlich Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Märkten, Services & Qualität. Projektleiter für bereichsübergreifende Projekte (Green Logistics, ISO-Zertifizierung etc.) sowie Betreuung und Integration von multinationalen Kunden in unser Unternehmen.

Verantwortlich für den Aus- und Aufbau eines BtB-Paketdienstes namens Emex in den CIS-Staaten (www.emexnet.com/?L=1); Prozessbeschreibung, Business Development, Kundenintegration, Entwicklung neuer Value-Added-Services Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie Betreuung und Integration von multinationalen Kunden in unser Unternehmen. Beschreibung, Aufbau und Rollout von Produkten und Services in Abstimmung mit den Landesverantwortlichen.

Optimierung internationaler Supply Chains hinsichtlich strategischer und auch operativer Ausrichtung. Ausrichtung auf Zentral- und Osteuropa sowie Asien.

Logistik, Unternehmensführung