Dr. Carsten Nee

Consultant in the McKinsey Operations Practice, Focus on "Manufacturing" and "Implementation" in "Advanced Industries" and "Telecommunication"; Experience in Cost Reduction (Setting up and running cost saving program; Capex, Opex: Procurement, Production Overhead, General and Administration, DtV), Footprint Optimization, OEE Optimization, Logistics (Tender Management, Operating Models), Lean in Engineering departments, Performance dialogues/ management, KPI Reporting, Top-Down Communication

Tätigkeitsschwerpunkte: Industrieberatung, Forschung, Weiterbildung, Lehre, Projektakquise Themenschwerpunkte: Integrierte Produkt- und Prozessentwicklung, Produktionsplanung, Kostenanalyse und Business Cases, Netzwerkmanagement Initiator/ Verantwortung: Aufbau und Verankerung der Themen Elektromotorenproduktion, Prozessbaukästen, 3D-Printing

Auslandspraktikum in Hamilton, ON, Kanada, in den Bereichen Produktionstechnik und Verfahrenstechnik

Werkzeug- und Vorrichtungsbau, Instandhaltung, CLK Montage

Lehrstuhl für Werkzeugmaschinen

Auslandspraktikum in Fos-sur-Mer, Frankreich

Produktionstechnik, Produktionsmanagement, Maschinenbau, Ingenieurwesen

Corporate Finance, Investment Analysis, Management and Organisation, Marketing, Statistics

Aufbaustudium mit Doppelabschluss Dipl.-Ing Dipl.-Wirt. Ing.

Fertigungstechnik, Produktionstechnik