Carsten Vogel

WEG Verwaltung zertifiziert nach §26a Sondereigentumsverwaltung Miet Verwaltung Betriebskostenabrechnung ohne Verwaltung Verkauf von Immobilien

Product Owner für das Partner System Projektleiter für das Projekt Refresh Partner

Gesamtprojektleiter Umsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung

Kernaufgabe von FDS-DO ist die Unterstützung des CDO bei der Einführung eines Unternehmensweiten Datamanagement. Bestimmung des Zielbilds, Aufnahme Status quo und Gestaltung des Transformationsprozesses zum Ziel Bild. Außerdem die Leitung und strategische Weiterentwicklung des Business Intelligence Compentence Center (BI-CC).

Erfolgreiche Einführung, Leitung und Weiterentwicklung des Business Intelligence Competence Center in der AXA Konzern AG. 
Erster Ansprechpartner für Vorstande, Bereich- und Abteilungsleiter für die konzernweiten Informations- und Steuerungssysteme über die Business Intelligence Governance. Direkte Verantwortung für die konzernweiten lnformations- und Steuerungssysteme über die Business Intelligence Governance Leitung strategisch wichtiger Studien und Projekte.

Stabsstelle KD-KK (Kennzahlen und Kapazitätsmanagement) Kennzahlen und Kapazitätsmanagement; Produktion des ressortübergreifenden Reporting für den Kundendienst. Aufbau einer einheitlichen Kennzahlenwelt für den Kundendienst. Unterstützung bei der operativen Steuerung der Backofficeeinheiten Betrieb und Schaden Aufbau und Weiterentwicklung von Tools zum Kapazitätsmanagement für Betrieb und Schaden. Koordination der KD/COO Themen mit den verschiedenen BR Gremien Projektleitung nach Bedarf .

Teamleiter PBRC-ITS Aufbau der Einheit IT-Steuerung dür die Ressorts Finanzen und Kapitalanlagen; IT - Controlling und IT – Planung; Stategieoffice; Projektportfolioplanung; Aufbau Projektoffice Pool Sonderaufgabe Projektleitung

Wahrnehmung bzw. Durchführung der Multiprojektsteuerung innerhalb des Ressorts Finanzen; Unterstützung von Projekt-/Teilprojektleitungen in laufenden Projekten in Form eines Coachings; Projektleitung

Beratung des Kunden Finanzen unter Kenntnis und Berücksichtigung seiner Geschäftsprozesse und der Konzerninteressen; Prozeßverantwortung bis zum Auftragseingang Verfolgung der Produktion, aller Aufträge und Projekte auf Managementlevel;

Abteilungsleitung Cashsysteme (Zentralinkasso, Zahlungsverkehr; Exkasso, Scheck) Führung von in der Spitze bis zu 30 Personen; Projektleitung mehrerer IT-Crossprojekte für die Geld Systemwelt Aufsetzen von Studien zur Weiterentwicklung der Geld Systemwelt

Organisationsprogrammierer Wartung und Weiterentwicklung in den Anwendungssystemen „Zahlungs-verkehrssystem“ und „Zentralinkasso“. Mitwirkung bei Konzeption, Realisierung und Test in den Projekten Jahrtausendwechsel, Integration Lebeninkasso, Integration Albingia und Euro

Stabsstelle bei der Absteilungsleitung mit den Aufgabenschwerpunkten: Analyse des Breiches Client / Server im Projekt Jahrtausendwechsel, Organisationsprogrammierung für Sonderaufgaben der Abteilungsleitung, Organisation von zentralen EDV Projekten

Organisationsprogrammierung für Sonderaufgaben der Abteilungsleitung, Test von Werkzeugen, Organisation von zentralen EDV Projekten Unterstützungsfunktion in der Anwendungsentwicklung

Organisationsprogrammierung für das Anwendungsgebiet Außendienstorgani-sation. Programmplanung Programmierung Test und Dokumentation von EDV-Programmen und Teilprojekten im Batch und Online.

Ausbildung zum Organisationsprogrammier bei Control Data Institut, Bonn

Anstellung als Verkäufer bei der Kaufhof AG. In diesem Zeitraum habe ich an einer betriebsinternen Fortbildung für Nachwuchskräfte erfolgreich teilgenom-men

Ausbildung zum EInzelhandelskaufmann