Cédric Moreau

Portefeuille achats : + de 17 MCHF Achats projets matières premières & sous-traitance CatMan, KPI's, BSC et Stratégie achats entreprise Management 2 personnes

Portefeuille achats : + de 38 MCHF (2019) Achats projets matières premières & sous-traitance Création et mise en place de la structure IMPORT/EXPORT Création et mise en place KANBAN produits "C"

• Responsable achats : Portefeuille annuel de 7 MCHF. Achats matière premières, composants électriques et mécaniques, prestations de service et de sous-traitance • Responsable logistique : Mangement réceptions & expéditions produits finis et semi-finis. Optimisation transports internes et externes, gestion & optimisation des stocks (implantations et volume) • Management équipe de 6 logisticiens (dont 2 apprentis) + 1 administrative achats

Missions : • Acheteur projets - Typologie des achats : pièces mécano soudées, pièces usinées, composants mécaniques et électriques • Responsable du panel fournisseurs germanophones Résultats : • Portefeuille achats de 3'000'000 CHF (Cost-savings moyens de 5%) • Mise en place des partenariats avec les fournisseurs stratégiques

• Portefeuille annuel de 2,8 MCHF • Création, suivi et évaluation des partenariats fournisseurs • Mise en place des KPI’s & Balanced Score Card • Développement commercial (gamme de produits) • Diminution & optimisation des stocks (implantations et volume) • Optimisation des transports

Missions : • Responsable des achats électriques et métallurgiques • Organisation du service après-vente • Installation, support technique et formation de la clientèle germanophone et romande Résultats : • Création et pérennisation des partenariats fournisseurs régionaux et nationaux • Mise en place d’un service après-vente et d’un suivi machines/clients

Missions/Résultats : • Responsable technique et formation de la clientèle germanophone • Optimisation des capacités de production (+ 20 à 25%) et apport de solutions novatrices de méthodes de production chez de nombreux clients • Formation électrique, mécanique et programmation d’une vingtaine de clients germanophones (techniciens et apprentis)

Missions/Résultats : • Développement et création d’une gamme d’articles orthopédiques • Management d’une équipe de 10 personnes (8 confectionneuses et 2 techniciens) • Optimisation de la production (capacités et améliorations techniques)

Réalisations : • Précurseur de l’insertion multidirectionnelle (3D) sur machines à tricoter rectiligne • Etude et optimisation de la production d’articles orthopédiques

With Honors

Mention Très bien