Cerstin Sander

Consultant - Schwerpunkte Finanz- & Privatsektorentwicklung; development finance; access to finance; management

Verantwortlich für die regionale Leitung des Geschäftsbereichs und Portfolios ‘Sustainable Business’ (Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung) in Ostasien & Pazifik. Konzipierung und Umsetzung einer strategischen Restrukturierung. Führung von 40 Mitarbeitern und Projektberatern mit Projektportfolio von ca. USD 25 Millionen.

Verantwortlich für die Entwicklung und Koordination der Länderstrategien und Budgets. Repräsentation von KfW bei Programm- und Budgetverhandlungen mit dem zuständigen Ministerium (BMZ) und Partnerregierungen. Enge Zusammenarbeit mit Abteilungsleitung zu strategischen Themen. Leitung von 12 Beratern und Mitarbeitern (insb. 2 Büroleitern in Ghana & Uganda), Portfolio von ca. EUR 80 Millionen (jährliche Länderbudgets).

Vorbereitung und Durchführung von Projekten & Transaktionen der Finanzsektorentwicklung mit Portfolien im Kaukasus und Türkei; Projektbsp.: Einlagensicherung; Kreditlinien für Kleinunternehmer- & Wohnraumfinanzierung sowie Energieeffizienz; Federführung des Finanzsektorsymposiums 2007; Leitung von 20 Projektberatern und Mitarbeitern mit Portfolio von ca. EUR 150 Millionen (inklusive Kreditlinien).

Privatsektorreferentin im Team ‘armutsbezogenes Wachstum’, Kompetenzfeld ‘Making Markets Work’; DFID repräsentiert als Teamleiterin des Private Sector Task Teams, OECD/DAC Poverty Network; Beratung von DFID Länderprogrammen; Design und Evaluierung von Initiativen; Mitarbeiter- & Beraterführung.

Verantwortlich für Projekte der Technischen Zusammenarbeit im Rahmen von Kreditlinien der EBRD und KfW; Projektakquisition, Angebotsentwicklung, Budgetierung, Expertenidentifikation und -leitung; Kurzzeiteinsätze als Expertin im Bereich Mikrofinanz, Finanzsektorentwicklung, Zahlungsverkehr und Privatsektorentwicklung (bspw. Deregulierung); Leitung von 15 Projektberatern mit Portfolio von ca. EUR 10 Millionen. Schwerpunkte in Kaukasus und Subsahara Afrika.

Verantwortlich für Programmstrategie, Projektentwicklung und -betreuung, Koordination mit Regierungen und anderen Gebern in den Themenbereichen Mikrofinanzierung und Privatsektorentwicklung, vorwiegend in Tansania und Uganda; Leitung von Projektberatern und Projektportfolio von ca. EUR 3 Millionen.

Verantwortlich für Konzipierung und Leitung von umfangreichen Evaluierungsstudien, Entwicklung eines Datenverarbeitungssystems für Evaluierung, interne & externe Beratung in Projektplanung/-management/-evaluierung. Global aktiv mit Schwerpunkt Subsahara Afrika.

Beratungsaufträge v.a. mit der Canadian International Development Agency (CIDA) und der Inter-American Development Bank und Weltbank; u.a. Mitgründer der Beratungsfirma International Strategies Consulting (InStra), Hull, Quebec, 1994; global aktiv mit Schwerpunkt Karibik.