Chris Felix

Disziplinarische Verantwortung für 600 Mitarbeiter, 8 Schichtleiter Einhaltung von Arbeitssicherheit, Lebensmittelsicherheit und Qualitätsstandards, Erfüllung der Effizienz-Ziele (OEE) und Budgeteinhaltung Material- und Personaleinsatzplanung (Kurz-, Mittel- und Langfristig), Personalentwicklung, Kontinuierliche Verbesserung der Prozessabläufe durch die Anwendung von Lean-Methoden, Begleitung der Inbetriebnahme von zwei hochautomatisierten Packstraßen, Mitgestaltung eines Produktionsmanagementsystems

Disziplinarische Verantwortung für 200 Mitarbeiter, Operative Verantwortung für die Einhaltung von Qualitätsstandards und KPIs, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung vor Ort, Durchführung von Lean-Projekten (Einführung des autonomen Managements), Umsetzung der Vorgaben des integrierten Managementsystems

Analyse des Fahrwerkstandes hinsichtlich einer effizienten Inbetriebnahme Einarbeitung in die Thematik des hochautomatisierten Fahrens durch redundante Systeme Anwendung von Qualitätsmethoden entlang des Produktentstehungsprozesses Entwicklung eines kontinuierlichen Datenrückflussmodells auf Basis einer Fehlerdatenbank Planung von Prozessabsicherungsversuchen im Rahmen der Radarkalibrierung Erstellen eines Projektstatusplans für die Anwendung von Qualitätsmethoden

Unterstützung bei der Entwicklung eines Cubing Konzeptes Entwicklung eines Qualitätsbewertungssystems für Steuergeräte Unterstützung bei der Optimierung von Prüfprozessabläufen Integrationsplanung neuer Fahrerassistenzsysteme in den Achse-Lenkungs-Stand (ALS)

Unternehmensführung und Montagetechnik

Produktionstechnik