Christian A. Ertl

- Managementberatung für IT-/Digitale Transformation - Projektmanagement, Prozessanalysen und Prozessdefinition auf Basis ITSM - SaaS-Implementierung im Kontext des OZG - Beratungsdienstleistung für die öffentliche Verwaltung auf ministerieller Ebene - Portfolio- Stakeholdermanagement (SIAM)

- Projektmanagement (international) - Projektcontrolling u. -reporting - Software as a Service (E-procurement: Procure-to-Pay, SRM, Source to Contract - Proof-of-Concept-Projekte, Angebots-, Vertragsgestaltung - Weiterentwicklung/Reaktivierung von Kunden (Skandinavien) - Eskalationsmanagement u. fachliche Betreuung des Projektteams - Prozessdefinition und Implementierung (vor Ort) - Durchführung und Vorbereitung von Workshops - Handling der Kundenanforderungen - Optimale Implementierung/Konfiguration

- Projektmanagement (international) - Teil-Projektleitung, Prozessdefinition und Implementierung (vor Ort) - Prozessverbesserung und -harmonisierung - Durchführung und Vorbereitung von Workshops - Konfiguration der Standardsoftware - Software as a Service (E-procurement (Procure-to-Pay, SRM, Source to Contract) - Handling der Kundenanforderungen - Schnittstelle Kunde/interne Entwicklung - Spezifizierungen bzgl. Produktanpassungen - Beratung zur optimalen Nutzung d. Software "Accelerate"

- Unterstützung von Beratungsprojekten bzgl. Unternehmensprozessen - Durchführung von Ausschreibungen und Überwachung d. Projektschritte - Bewertung und Entscheidungsfindung - Mitwirkung Einführung E-Procurement-Software - Weiterentwicklung neuer Standorte - Koordination/Verhandlung von Dienstleistungsverträgen - Auswertung/Erstellung von Lieferantenbewertungen - Monitoring/Reporting von Beschaffungskennzahlen - Marktanalyse, Identifikation neuer Lieferanten

Strukturierung der Logistikorganisation

- Mitwirkung Beschaffung von Logistikdienstleistungen - Dienstleistungsbeurteilungen und -auswahl - DACH-weite Umsetzung der Ergebnisse - Monitoring, Reporting im Projekt "elektr. Logistikkosten"

- Projekt "Elektronische Frachtkostenabwicklung mit Logistikdienstleistern" - Ausschreibungen: Auswertung, Koordination, Entscheidungsfindung (Konsolidierung der Ergebnisse) - Operative Beschaffung - Koordination von Trainings und Bereitstellung von Trainingsmaterialien - Mitarbeit bzgl. Formulierung/Verhandlung von Dienstleistungsverträgen

Projekt- und Innovationsmanagement; Corporate Finance; Produktionsmanagement; Masterthesis: Design Thinking im Innovationsmanagement - Diskussion über den Einsatz in kleinen und mittleren Unternehmen

Materialwirtschaft; Supply Chain Management; Strategisches Beschaffungsmanagement Bachelorthesis: Konzept zur Logistikorganisation