Christian Balletshofer

Projektentwicklung, Asset-und Propertymanagement, An- und Verkauf, Rechnungswesen, ESG, Digitalisierung, Innovation, Human Resources, Schnittstellenmanagement, Ausland

Repositionierung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, Teambuilding, Netzwerkaufbau, Organschaft in Tochtergesellschaften, Management komplexer Finanzierungs-und Beteiligungsstrukturen, Erbbaurechtsmanagement, An- und Verkauf, Projektentwicklung, internes und externes Property-/Assetmanagement sowie das Energiemanagement des Flughafens. Mitarbeiterführung von ca. 100 Mitarbeitern.

Verantwortlich für das Property-/Assetmanagement von Immobilienportfolien privater Investoren. Management und Aufbau des Unternehmens, Akquisition von neuen Mandaten, Begleitung von Projektentwicklungen, Mitarbeiterführung und - akquisition

Kaufmännisches und technisches Propertymanagement, Nebenkostenabrechnung, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Steuerung Facilitymanagement

Propertymanagement für ca. 300 Immobilien in allen wesentlichen deutschen Immobilienmärkten, Mitarbeiterführung von ca. 110 Mitarbeitern, Neustrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Neuausrichtung der Prozesse, Changemanagement, Einführung eines Portfoliomanagementsystems

Aufbau und Strukturierung der neuen Abteilung, Mitarbeiterakquisition- und führung, Verkauf von Tochtergesellschaften, Vergabe von Facility-Management-Leistungen in einem Vergabeprozess, Leitung eines Reorganisationsprojektes, Auftraggeber von Projektentwicklung, Vertrieb und Propertymanagement, Einführung des Objektstrategie- und Planungsprozesses, Verkehrswertermittlung, Revitalisierung eines Wohnungsportfolios

Vermietung, Mietermanagement, kaufmännisches und technisches Propertymanagement für den süddeutschen Raum, 150 Objekte, Instandhaltung, Budgetsteuerung, Mitarbeiterführung von 10 Mitarbeitern

Portfoliomanagement, Budgetprozess, Verkehrswertermittlung, Steuerung der Researchaktivitäten, Einführung eines Portfoliomanagementsystems, Mitarbeiterführung von 7 Mitarbeitern

Bauland- und Projektentwicklung von ehemaligen Bahnarealen, Potenzialwertprüfung des Portfolios, Portfoliomanagement

Führung der Vertriebsniederlassung Leipzig, Mitarbeiterführung, Vermietung von gewerblichen und wohnwirtschaftlichen Immobilien in Rhein-Main und Leipzig, Durchführung von Werbemaßnahmen und -events, Gebäudeoptimierung, Mieter-, Kunden- und Investorenbetreuung

Marketing, Finanzen