Christian Berthold

- Verantwortlich für: Einarbeitung neuer Teammitglieder, fachlicher Ansprechpartner im Team - Forderungsmanagement & Insolvenzbearbeitung: Einreichen von Forderungen bei Insolvenzverwaltern, Kommunikation mit Schuldnern - Risikomanagement & Problemprävention: Analyse und Bearbeitung von Finanztransaktionen, Mahnwesen, Betrugsprävention - Prozessoptimierung: Identifikation und Verbesserung ineffizienter Abläufe (inkl. Dokumentation)

- Schwerpunkte: Failed Transactions Issues, Chargeback-Management, Fehleranalyse - Schnittstelle zwischen Kunden, Entwicklern und Compliance-Team - Erarbeitung von Lösungsstrategien zur Vermeidung wiederkehrender Probleme

Kundenberatung, Angebotserstellung, Exportabwicklung Erstellung von Marketingmaterial (inkl. Video-Content), Pflege des Webauftritts Organisation und Betreuung von Fachmessen

- Vor- und Nachbereitung der Produktion von Maschinen zur Lebensmittelproduktion - Controlling der Produktion - Controlling Lager

Ich war mit der Unterstützung von Maßnahmen zum Rebranding des Bereiches Rheinmetall Defence betraut. Zudem unterstützte ich bei der Bauaufsicht, beispielsweise bei der Abnahme neuer Infrastruktur und Gebäude.

Redaktionsarbeit: Erstellung von internen Newslettern für den Standort der Pierburg GmbH in Berlin (Rheinmetall Automotive)

- Organisation von Seminaren und Weiterbildungen für Mitarbeiter - Organisation von Messeständen des Unternehmens auf Jobmessen und Besuchen studentischer Gruppe für das Werk Ludwigshafen

Prozessmanagement, Betriebswirtschaft, allgemeines Management, Wirtschaftspsychologie

Coaching, Marketing, Marktforschung, Personalführung, Sozialpsychologie