Christian Heberling

Im Oktober 2014 wurde ich mit zusätzlich mit der Neustrukturierung der Merchandising Services beauftragt. Nach wenigen Monaten konnte ich schon weitgehende Optimierungen bei den Prozessen der Ein- und Auslistungsplausibilisierung, POS- Management und dem Space Management über alle angebotenen Sortimente durchführen.

Da es bis 2012 keinen Zentraleinkauf im Unternehmen gab, in dem unternehmensweite Beschaffungen im Bereich Nicht- Handelswaren und Dienstleistungen abgewickelt werden, wurde ich mit der Herausforderung der Gründung eines solchen beauftragt.

Es kristallisierte sich bald heraus, dass ich vor allem in der Betreuung der größten Einkaufssparten KFZ- Verschleiß und – Ersatzteile aufging, weshalb ich zum Sortimentsbevollmächtigten berufen wurde. Dadurch hatte ich mehr Entscheidungskompetenzen und konnte nun für dieses Category Planungen, Strategien, Ziele, Rahmenvereinbarungen, Sortimentsüberarbeitungen et cetera eigenverantwortlich umsetzen.

Hier war ich zunächst als Category Management Assistent beschäftigt, wo ich sämtliche Aufgabengebiete betreute, um ein attraktives und gleichsam gewinnbringendes Sortiment für die zu dieser Zeit bestehenden 116 Märkte zu gewährleisten. Die zu dieser Zeit von mir betreuten Sortimente umfassten KFZ- Verschleißteile, motorisierte Fahrzeuge, Fahrräder, Fahrradzubehör, KFZ- Batterien und Motorradzubehör.

Diese Tätigkeit bestand unter Anderem aus folgenden Aufgabenbereichen: Lieferantenverhandlungen, Terminvereinbarungen, Preis- und Konditionskalkulationen, Vertragsprüfung, Zahlenauswertungen und Analysen, Ausarbeitung von Konzepten und Umsetzungsprogrammen, Logistik, Feedback und Troubleshooting für unsere Märkte, Werbehefterstellung, und Diverses.