Ing. Christian Klein

- Leitung und fachliche Steuerung von bis zu 4 parallelen Kundenprojekten im Bereich Digital Manufacturing, Digit. Transformation und PLM – mit Verantwortung für Zeit, Budget, Qualität und Lieferergebnisse - Analyse, Strukturierung und Priorisierung komplexer Kunden- und Geschäftsanforderungen sowie Überführung in umsetzbare Fach- und Lösungskonzepte - Koordination und Steuerung interdisziplinärer, internationaler Teams (Kunden, Architekten, Entwickler) mit bis zu 15 Personen

bei BMW AG, Werk München, als Projektleiter Produktionssysteme, Montageprozessplaner und Realisierungsplaner Anlagen tätig - Leitung bereichsübergreifender Integrationsprojekte im BMW Werk München; Gesamtverantwortung für Planung, Beschaffung, Realisierung und Inbetriebnahme von Produktions- und Montageanlagen - Investitions-, Budget- und Ressourcenplanung einschließlich Hardware- und Personalbedarfsmanagement - Steuerung externer Lieferanten und interner Stakeholder entlang des gesamten Projektlebenszyklus

- Technische Teilprojektleitung für internationale Fahrzeugprojekte bei Audi: Lead-Integrationsverantwortung für die Hinter- (A6/A7) und Vordersitze (Q5), inkl. Koordination aller Schnittstellenpartner - Verantwortlich für die Integration aller Komponenten im Gesamtsitz - Steuerung interner Entwicklungsteams (JIT-Ingenieurteam, CoE-Ingenieure) sowie externer Lieferanten - Koordination internationaler Serienanläufe und Durchführung von Schulungen in den Werken Györ (HUN), Tachov (CZE) und Huamantla (MEX)

Prototypenkoordination Engineering Audi (Fahrzeugsitze), Haupt-Projekt: AU434/5 -Teilebeschaffung, Konfigurationsabsprache, Aufbauplanung, Sonderfahrzeuge (Messe, Vorstand, Presse), Serienanlaufunterstützung im Werk Györ (Ungarn) Prototypenkoordination, Musterbauplanung, Vorserienbetreuung, Anlaufplanung, Unterstützung Werkslogistik, Sonderfahrzeuge für die Projekte: A3, TT, Q5, A6

Advisory Audit & Risk

Bachelorarbeit "Prozessanalyse der Materiallokalisierung in China und Nachweis der Wirtschaftlichkeit bei tieferer Lokalisierung von Consumables"

Änderungsmanagement SL/SLK Serie, Baureihenplanung Modellpflege SLK, Aufsetzten und implementieren eines Lastenheftmanagementprozesses für die Abteilung

Hochzug 1./231. GebJgBtl Bad Reichenhall Ausbildung zum Bergrettungssoldaten und Panzerfahrer

Industrielle Technik