Christian Mevissen

Verantwortlich für das Vertragsmanagement der 25 globalen Top Kunden der Schenker AG sowie aller weiteren Verträge in der Kontraktlogistik mit einem Umsatz >25 Mio. Euro pro Jahr. Durchführung von Vertragsprüfungen und Vertragsanalysen hinsichtlich potenzieller kommerzieller- und Rechtsrisiken, Change Request Management, Single Point of Contact in der Business Unit. Globale Leitung eines Business Retention Programms für alle Verträge in der Kontraktlogistik mit einem Umsatz >0.5 Mio. Euro pro Jahr.

Kommerzielle Leitung von weltweiten Implementierungen und Durchführung von Nachverhandlungen mit Kunden. Globale Leitung eines Customer Retention Programmes in Verbindung mit der Verantwortung für das Vertragsmanagement in der Kontraktlogistik.

Leitung der Unternehmensbereiche Business Development, Key Account Management, Project Implementation, Finance & Administration Einzelprokura gemäß §§48 ff. HGB

SECTOR AUTOMOTIVE, ENGINEERING, MANUFACTURING, ENERGY, TECHNOLOGY. Führung eines Teams von Prozess- und Planungsingenieuren. Bearbeitung von Großkundenprojekten (Neu- und Bestandskunden) in der Kontraktlogistik. Projektmanagement, RFQ Management, Lager- und Prozessplanung, Kostenkalkulation, Konzepterstellung für Supply Chains der Kunden, Erarbeitung von Optimierungsstudien. Handlungsvollmacht gem. §54 HGB.

SECTOR AUTOMOTIVE, ENGINEERING, MANUFACTURING, ENERGY, TECHNOLOGY. Entwicklung, Vertrieb, Preis- und Vertragsgestaltung / -verhandlung von integrierten Supply Chain Lösungen, Schwerpunkt Kontraktlogistik in DE, CH, AT. Unterstützung der globalen Sektoraktivitäten. Produktentwicklung und -integration in die DHL Organisation. Entwicklung von Geschäftsbeziehungen, Aufbau strategischer Partnerschaften. Handlungsvollmacht gemäß §54 HGB.

Großkundenbetreuung und -entwicklung im Bereich Technology, Schwerpunkt Kontraktlogistik für den Industriesektor Telekommunikation DE, CH, AT. Implementierung von Prozessänderungen, Aufbau strategischer Partnerschaften, Lösungserarbeitung und Projektmanagement für Kundenprojekte, Tender Management. Entwicklung, Kalkulation und Vertrieb von Lösungskonzepten für die Supply Chain der Kunden. Handlungsvollmacht gemäß §54 HGB.

Engineering, Prozess- und Lagerplanung, Kalkulation, Tender Management und Business Development für die Sektoren Automotive, Fast Moving Consumer Goods, Chemicals, Fashion, Healthcare, Pharma, Retail, Electronics, Telecommunications. Leitung paneuropäischer Projekte, Schwerpunkt Kontraktlogistik / Warehousing. Erarbeitung von Supply Chain Studien.

Management der Inboundlogistik und Frachtabstimmung für ein zentrales Distributionszentrum in Deutschland (Kunde Wal-Mart). Personalverantwortung für 15 kfm. und 185 gew. Mitarbeiter sowie ca. 50 Zeitarbeitskräfte. Personalmanagement, Erstellung von Produktivitätsanalysen und KPI Management, Sicherstellung der Einhaltung der Prozeßabläufe.

Aufbau und Leitung aller Qualitäts- und Gefahrgutmanagement- sowie Schulungsaktivitäten für 36 Standorte, Zertifizierung von 18 Standorten gem. DIN EN ISO 9001. Fachliche Führungsverantwortung für 15 QS-Beauftragte. Handlungsvollmacht gemäß §54 HGB.

Aufbau und Leitung aller Qualitäts- und Gefahrgutmanagement- sowie Schulungsaktivitäten, Zertifizierung gemäß DIN EN ISO 9001

Sicherstellung und Abwicklung der internationalen und nationalen Distributionslogistik über die Verkehrsträger Spedition, Bahn und Post. Transport- und Zolldokumentation, Preis- und Vertragsverhandlungen mit Speditionspartnern. Anleitung und Überwachung des Verladepersonals.

Abwicklung von Ladungs- und Teilladungs- sowie Stückgutverkehren.