Christian Müller

• M&A • Technische Bewertung • Joint Venture (Glasfaser Plus / Glasfaser Nordwest) • Prozessgestaltung & Konzeptionierung • Kooperationsmanagement

• Operative Vertragssteuerung ab Angebotszuschlag • Mgt. unterschiedlicher Förderprogramme • Unterschriftenprozess & Vertragsdigitalisierung • Bürgschaften • Beauftragungsprozess Technik (fibre factory) • Vertragsmgt. (Legal, Compliance & Konzernrevision) • (Projekt-) Fertigstellungsprüfungen | Bandbreitenprüfung • Terminsteuerung aller Kooperationsverträge • Verzugsprozess • IT-Switch vorbereiten, entwickeln, umsetzen • Projektleitung von Revisionsmaßnahmen • 16 MA | 20 Projekt-MA

• 12 Mitarbeiter:innen | 20 Projektmitarbeiter:innen

• Sicherstellung des Cash Ins (Abrechnungsmanagement) • Schnittstelle zu Kommunen und der ateneKOM (Leitung Zahlstelle) • 22 Mitarbeiter:innen

• Projektleiter Nord - Einführung Celonis als Process Mining Tool in der Telekom Technik • Wahrnehmung zentraler Aufgaben • Expertenkreis mit Six Sigma Black Belts • Prozessanalysen und Standortvergleiche • Aufspüren von Effizienzen, Prozessschleifen & best practice Ansätzen

• Projektsteuerung und -umsetzung von 150 Mehr Breitband für Deutschland Kooperationsverträgen aus der Region Süd • Koordination und Abstimmung mit der Niederlassung Süd • Fachliche Führung von MitarbeiterInnen und dualen StudentInnen

• Fachliche Führung von TeilprojektleiterInnen und ProjektmitarbeiterInnen • Steuerung und Koordination von Unterstützungsleistungen aus anderen Technik Regionen • Projektsteuerung von Querkabeln, BNG Neubauten, Nachbestückungseinheiten, DSLAM Erweiterungen, PUT-Schaltungen, Linecard Abbauten, BNG Migrationen und Vectoringaktivierungen • Steuerung von Auftragnehmerfirmen

- Projekt für gesamte "Produktion Deutschland" - Get Well Themen für das neue IT-System in Linienorganisation überführen - Auslaufsteuerung des alten IT-Systems steuern und treiben - Statusbericht für alle Leiter Produktion - Vorstellung der Projektinhalte auf der bundesweiten Roadshow in 5 Regionen - Leitung von Expertenkreisen und Erstellung von bundesweiten Arbeitshilfen - Bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit IT, Einkauf, Buchhaltung, Controlling, Logistik und zentralen Funktionen

- Fachliche Führung von Mitarbeiter_innen - Leitung und Moderation von Expertenkreisen - Steuerung der Produktionsmengen des Standortes Hamburg (Glasfasermengen) - Erstellen von Excel Tools und Monitorings mit VBA Programmierung - Multiplikator für Arbeitsprozesse und Kennzahlen - Steuuerung von Qualitätskennzahlen - Untersuchen/Optimieren von Arbeitsprozessen und erstellen von neuen Konzepten

Team Betriebslenkung: - Erstellen von Excel Tools: Qualitätsmonitorings, Auslastungssichten, Ressourcensteuerungstools. - Multiplikator für Arbeitsprozesse und Kennzahlen. - Kennzahlentreiber - Optimieren von Arbeitsprozessen und erstellen von Konzepten, häufig verknüpft mit dem Erstellen von Steuerungstools

Erstellen von Qualitätsmonitorings und Excel Support (im Betriebs-und Qualitätsmanagement) Steuerung im Projekt MBL (Mobile Broadband Leadership): Meilensteinmonitorings, Eskalationsmanagement, Treiberfunktion (IROS - Interne Rollout Steuerung).