Christian Pereira Piechoczek

Herstellung und Vertrieb nachhaltiger Mode mit Wertschöpfungsschwerpunkt Afrika. Gerne produzieren wir für Ihr Unternehmen Berufsbekleidung (Hemden, Polo-Shirts).

Steuerung und Führung des operativen Tagesgeschäfts, Leitung und Motivation von 50 Mitarbeitern, Weiterentwicklung der Effizienz und Verbesserung der Prozesse

Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter in der Service Supply Chain (Supply Chain Manager / Lagermitarbeiter). Verantwortung für die Materialplanung, die Produktionsplanung, den operativen Einkauf, die Lagerbevorratung und das Forecasting im Medical Repair Service (Supply Chain-Controlling)

disziplinarische Führung von Finanz-, Debitoren sowie Kreditorenbuchhaltung, Rechnungswesen, IT, Controlling, Einkauf, Personalentwicklung und Personalrekrutierung sowie Logistik (30 MA). Fachliche Verantwortung für alle kaufmännischen Prozesse inkl. Controlling und Jahresabschlusserstellung. Integration der Hinrich Plambeck GmbH & CO. KG in die Delmes Heitmann GmbH im Zuge einer Fusion.

- Aufbau und Umsetzung neuer Vertriebswege und -Strategien Europa - Erstellung und Umsetzung eines Marketingkonzeptes - Beratung und Akquisition von Kunden - Erstellung Gutachten und Leistungsverzeichnisse - Kalkulation von Angeboten - Erstellung Soll-Ist-Vergleiche der Baustellenkosten - Massenermittlung und Erstellung von Zustandsberichten - Projekteinkauf

Verantwortlich für den Einkauf/Beschaffung im Geschäftsfeld Norddeutschland sowie die regionale Administration (kaufmännische Abwicklung) für 17 Niederlassungen. Führungsverantwortung: 14 Mitarbeiter.

Controlling, Sanierungskonzepte erarbeiten, Stabstelle Geschäftsleitung, Kreditlimitvergabe, Forderungsmanamgement, GuV Analyse und Maßnahmenableitung, Budgetierung

• Verantwortlich für die logistischen Abläufe der Region Norddeutschland (14 Lagerstandorte), Durchführung von Schulungen (z.B. TüV-geprüfter Lagerleiter), Bestandsreduktion und Investitionsverfolgung, Inventurplanung, Investitionsplanung Lager, Erfolgreiche Einführung des Transportmanagementsystems SPRINT / Soloplan (Projektleiter)

Unterstützung der Geschäftsleitung in der Kundenbetreuung Marktbeobachtung & Recherche Vertriebs - und Produktions-Controlling und Auswerten von Kundenbeziehungen Vorbereitung und Erledigung von Marketing- & Vertriebsaktivitäten komplette Abwicklung der Export-Aufträge einschließlich Exportkontrolle Abstimmung von Kundenaufträgen mit der Produktionsplanung allgemeine Verwaltungstätigkeiten und Reiseplanungen Vorbereitung und Messetätigkeit für die „European Coating Show“

eigenverantwortliche Kundenbetreuung im Innendienst: Einkauf und Beratung von Handelswaren, Angebotserstellung, technische Beratung, Preisverhandlung, Reklamationsabwicklung, komplette Auftragskalkulation und -Abwicklung, Ausschreibungsberatung, technische Beratung Abwicklung verschiedener innerbetrieblicher Projekte (z.B. Einführung neues ERP-Warenwirtschaftprogamm), Abwicklung und Verwaltung der Bonus-Verträge mit den Handelsgesellschaften

Supply Chain Management, Kooperation, Knowledge Management, Innovationsmanagement, Qualitätsmanagement, Value Chain, Supply Chain Strategie, Supply Chain und Globalisierung, Nachhaltigkeit in der Supply Chain

Unternehmensstrategie, Grundlagen des Marketing, Grundlagen des Vertriebs, Marktforschung, Vertriebsorganisation, Verkaufspsychologie, Marketingkonzepte, Projektmanagement, Marketing-Recht, Konsumentenverhalten, Vertriebs-Controlling, CRM, Online Marketing, Praktische Marktforschung

international ausgerichtetes Bachelor-Studium (www.Euro-Fh.de), Bachelor-Thesis: "Konzeption eines Lieferantenmanagement-Systems für den Handel"

Inhalt: Marketinginformationen, Marktforschung, Produktpolitik, Distributionspolitik,Kommunikationspolitik, Preispolitik, internationales Marketing, Marketingmanagement, Konsument & Marketing