Christian Pohl

• Einkauf von Baudienstleistungen und Kraftwerkstechnologie für die kommunale Wärmeversorgung • Operativer und strategischer Einkauf • Preis-, Vertrags- und Qualitätsverhandlungen • Aufbau neuer und bestehender Dienstleistern und Lieferanten • Reporting, Management und Bewertung • Zusammenarbeit mit GF, Vertrieb, QM und Fachgruppen • Reklamationswesen • Mitgestaltung technischer/kaufmännischer Bedarfsanforderungen und Leistungsverzeichnisse • Lieferantenbewertung und –auswahl • Ausschreibungen nach VOB

- nat. und int. Procurement von Property Equipment für Chemiegroßanlagen - Strategischer Einkauf u.a. mit Audit, Sourcing und Aufbau neuer weltweiter Lieferanten, auch auf dem Asiatischen Markt - Operativer Einkauf u.a. mit Vertragsverhandlungen, Dispositionssteuerung, Supply Chain Management, Koordinierung der Materialwirtschaft - Project-Procurement-Manager und Asian-Manager - Zusammenarbeit mit den verschiedenen Fachabteilungen - Controlling und Berichtswesen

- Einkauf von Komponenten zur Herstellung von Testanlagen für Forschungsinstitute - Aufbau und Organisation der Warenwirtschaft - Fachübergreifende Aufgaben mit FE, Vertrieb, PM und GF - Verhandlung mit Lieferanten, Aufbau bestehender und neuer Lieferanten - Steuerung interner Logistik - Einkauf - national und international - Mitgestalten beim Erweitern\ Einführen eines Warenwirtschaftssystems

- Operativer und strategischer Einkauf - national und international - Preis-, Vertrags- und Qualitätsverhandlungen mit Lieferanten - Planung und Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen - Aufbau von strategischen Lieferanten - Dispositionssteuerung - Management und Bewertung von Einkaufsportfolios - Analyse, Steuerung und Kontrolle der Waren - Benchmarking - Finanzierung von Rohstoffen - Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Vertrieb, Produktion, Qualitätssicherung und Technikabteilung