Christian Schmidt

Unterricht in Mathematik und Physik mit systemisch-pädagogischem Ansatz. Integration von Coach-Methoden in die Wissensvermittlung für optimale Lernerfolge. Kombination aus technischer Expertise (Dipl.-Ing.) und didaktischen Fähigkeiten. Förderung von Schülern durch werteorientierte Pädagogik und individuelle Entwicklungsunterstützung.

Systemisches Coaching für Führungskräfte und Unternehmen nach St. Galler Modell (387 UE Master-Ausbildung, >500h Coaching-Praxis). Spezialisierung auf werteorientierte Leadership-Entwicklung, Change Management, Organisationstransformation und Burnout-Prävention. 4,96/5 Sterne bei 30+ Bewertungen, >95% Erfolgsquote durch wissenschaftlich validierte Methodik. Einzigartige Kombination aus technischem Ingenieurshintergrund und systemischer Coach-Expertise.

Dreifach-Verantwortung: Kommunikationsstrategie für Produktlinie und Standort, Business Development mit Marktanalysen und Strategieansätzen, Internal Consulting für Führungskräfte-Coaching. Disziplinarische Führung Teamassistenzen, Erstellung strategischer Unterlagen für Produktlinien-Ausrichtung, zyklische Strategy-Team-Konferenzen.

Verantwortung für Kommunikationsstrategie der Produktlinie Turbolader und Standort Grünstadt. Führung des Rebranding-Prozesses von Continental zu Vitesco am Standort. Internal Consulting zur Etablierung von Coaching in der Produktlinie. Eigenständige Management-Präsentationen (Townhall, Tech-Day), Prozessoptimierung und globale Kommunikationsunterstützung.

Aufbau und Führung des 17-köpfigen Turbolader-Entwicklungsteams in Asien mit Budget-Verantwortung. Verantwortung für Applikationsdesign, Validierung, Test und Prototypenerstellung. Darstellung bei chinesischen OEMs, Succession Planning für lokale Nachfolge, kulturübergreifendes Change Management. Erfolgreicher Team-Aufbau von 0 auf 17 Mitarbeiter in internationaler Matrix-Organisation.

Aufbau und Führung der NVH-Gruppe von "Green Field" zu etabliertem Team (4 Mitarbeiter). Disziplinarische und fachliche Führung, Budget-Verantwortung, abteilungsübergreifende NVH-Expertise. Entwicklung von Mission/Vision-Konzepten für Führungskräfte. Initiierung divisionsübergreifender Netzwerke und Peer-Consulting-Konzepte.

Pionieraufbau des gesamten NVH/Akustik-Bereichs in der Produktlinie Turbolader von Grund auf ("Green Field"). Entwicklung von Mess-Methoden und Prozeduren, abteilungsübergreifende Etablierung der NVH-Expertise, internationale Kommunikation (überwiegend englisch). Schaffung der Grundlage für spätere Teamführung und Skalierung des Bereichs.

Akustische Entwicklung von Getrieben für Noise, Vibration & Harshness (NVH). Verantwortung für Mess-Methoden, Koordination von Entwicklungsaufträgen, Betreuung von Prüfstandpersonal. Besondere Leistung: Verifizierung technisches Phänomen mit Patentanmeldung.