Christian Taeschner

Strategische Weiterentwicklung des Automotive-Portfolios und Aufbau neuer Geschäftsfelder im Umfeld des Key Accounts Volkswagen. Ausschreibungen technisch und wirtschaftlich bewertet, Lösungskonzepte erstellt und Angebotsstrategien definiert. Repositionierung von Kundenaccounts und Steuerung der Delivery-Organisation über mehrere Standorte. Governance, KPI- und Kommunikationsstrukturen aufgebaut, um nachhaltige Projekterfolge zu sichern.

Gesamtverantwortung für mehrere parallele Projekte im Automotive-Rahmenvertrag. Steuerung von Ressourcen, Budget, Forecast und Qualifikationsmix. Einführung von Governance- und KPI-Prozessen, Moderation zwischen Fachbereichen, Einkauf und Technik. Aufbau effizienter Kommunikationsstrukturen, Koordination internationaler Teams und Sicherstellung stabiler Delivery-Performance in dynamischen Projektumfeldern.

E2E-Testmanagement in großangelegten Connected-Car-Programmen mit Fokus auf Backend, App und Cloud-Integration für Zielmärkte Europa und China. Teststrategie und -architektur konzipiert, Steuerung internationaler Teams, Automatisierung und Non-Functional-Testing koordiniert. Aufbau von Metriken und Kennzahlen zur Qualitätstransparenz. Koordination von Freigabewochen und Stabilisierung der Delivery-Prozesse im internationalen Umfeld mit cross-funktionalen Teams.

E2E-Testmanagement in großangelegten Connected-Car-Programmen mit Fokus auf Backend, App und Cloud-Integration für Zielmärkte Europa und China. Teststrategie und -architektur konzipiert, Steuerung internationaler Teams, Automatisierung und Non-Functional-Testing koordiniert. Aufbau von Metriken und Kennzahlen zur Qualitätstransparenz. Koordination von Freigabewochen und Stabilisierung der Delivery-Prozesse im internationalen Umfeld mit cross-funktionalen Teams.

Fachliche Leitung von Solution-Tests, Beta-Programmen und Zertifizierungen. Verantwortlich für die Qualitätssicherung über mehrere Produktlinien, Partnerintegration und Testplanung. Steuerung der Feldversuche und Produktfreigaben, enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Support und Vertrieb zur Optimierung der Go-to-Market-Prozesse. Schulung und Feature Introduction für Sales-Partner im indirekten Vertriebskanal.

Testmanagement und Release-Koordination über mehrere OpenScape-Generationen. Planung, Priorisierung und Steuerung von Regression, Integration und Automatisierung. Führung internationaler QA-Teams, Koordination von Interoperabilitäts- und Kompatibilitätstests mit Providern. Verantwortung für Testfreigaben, Go-Lives und enge Abstimmung mit Entwicklung und Support. Qualitätsverantwortung: HiPath OpenOffice MX V1 HiPath OpenOffice MX/HX V2 OpenScape Office LX/MX/HX V3 Octopus F50 HiPath Expressions IVM

Koordination und Steuerung eines Softwareentwicklungsprojekts im Online-Umfeld. Anforderungen definiert, QS-Prozesse etabliert und Abnahmen begleitet. Projektzeitplan und Übergaben verantwortet, technische Dokumentation aufgebaut und Qualitätssicherung über Entwicklungsphasen hinweg sichergestellt.

Testmanagement und Release-Koordination über mehrere Generationen der HG1500 verantwortet. System- und Integrationstests für TK- und Netzwerklösungen durchgeführt. Analyse von Fehlern, Regressionen und Sicherheitsaspekten. Vorbereitung von Freigaben und Unterstützung der Betriebseinführung. Ziel war ein kontrollierter Übergang von Entwicklung zu Betrieb mit nachvollziehbarer Testabdeckung.

Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration mit Zusatzqualifikation „Fachberater Integrierte Systeme“. Umfassende Praxis in System- und Netzwerkadministration, PC/Server-Installation, UNIX/Windows-Betrieb, Datenkommunikation und Netzwerkbetriebssystemen. Ergänzend Schulung in Projektmanagement, Qualitätssicherung, Kundenkommunikation, betriebswirtschaftlichen Grundlagen sowie Service- und Supportprozessen im IT-Umfeld.

Beratung zu Teststrategien, Qualitätsprozessen und digitaler Transformation für Unternehmen verschiedener Branchen. Aufbau und Optimierung von QA-Frameworks, Kennzahlensystemen und Metriken zur Qualitätssteuerung. Unterstützung bei Einführung und Identifikation von Ki-basierten Lösungen, operative Leitung von Testmanagement-Projekten sowie Coaching von Teams und Führungskräften zur nachhaltigen Qualitätsentwicklung und messbaren Prozessverbesserung.