Christian Teubner

Venture management, consulting and project management for a family office focusing on startup investments. • Leading the digitalization project to successful develop the organization • Development of investment processes, structures and methodologies to improve the venture portfolio • Management of the investment process (Dealflow, due diligence, business planning, negotiation, contract development)

- Projektmanagement (IT) - Strategie- und Organisationsberatung (IT) - Senior PMO - Business Development - Venture Management für Family Offices - Start Up Investor und Advisor

Project Management and management consulting for the engine parts repair division to successfully handle the increased induction while still managing capability restrictions • Coordination and management of different sub projects (e.g. recruiting, productivity improvements, induction planning) • Managing the interdependencies between the different sub projects and in regards to the above program • Moderation of workshops and critical meetings and coaching of the management team

IT-Project Management within the financial industry for an roll-out of a retail loan product into a foreign market o Managing an international team of IT experts, BDAs and business responsible o Mangement of complex project governance of an international finance company o Supporting the development of (IT)-solutions related to the most critical systems and interfaces of the bank

Senior Project Management in der Luftfahrt: - Projektmanagement (IT) - Leitung eines Supply Chain Management Projektes - PO Management - Strategischer Einkauf und Verträge - Interne und externe Logistik - Prozesse und IT - Leitung eines Kostensenkungsprogramms

(IT)-Projektmanagement und Beratung - Project management and consulting for a reorganization and e2e process implementation within the automotive industry - Project management for a data center transition into a public cloud - Project Management and PMO for a network harmonization

•Leitung des internationalen SAP Rollouts für die Nordex / Acciona Gruppe

•IT Projektmanagment und PMO Inventarisierung und strategische Weiterentwicklung der IT Applikationslandschaft im Kontext des Mergers Acciona / Nordex (Enterprise Architecture Management) •Koordination von Merger relevanten IT-Themen und Prozess-Workshops

•Gründung und Geschäftsführung eines Consulting Unternehmens •Erstellung von komplexen Markt- und Wettbewerbsanalysen •Erarbeitung von Markteintrittsstrategien •Erstellung von komplexen Markt- und Wettbewerbsanalysen mit Fokus auf Helikopter MRO (Maintenance, Repair & Overhaul) •Analyse und Restrukturierung von Produktportfolien •Quantitative und qualitative Businessplanung •Moderation und Leitung von Workshops

•Leitung von strategischen Projekten •Entwicklung einer Unternehmens-Vision und Strategie für diverse Geschäftsfelder •Koordination des jährlichen Strategieprozesses •Erarbeitung von Geschäftsmodellen zur Weiterentwicklung des internationalen Netzwerkes •Durchführung und Koordination komplexer Business Pläne •Koordination und Weiterentwicklung von Produktportfolien •Beteiligungscontrolling für das internationale Netzwerk

Marketing, Controlling & Unternehmensentwicklung