Ing. Metin Zerman

Konzeption und Aufbau eines neuen Energiefonds (Zielvolumen CHF 50 Mio.). Entwicklung Investmentstrategie sowie sämtlicher Anlagedokumentationen, Fondsstruktur und Bewertungslogiken. Aufbau und Qualifizierung einer Investorenpipeline im Energie- und Infrastruktursektor. Parallel Verbesserung der Prozessqualität in den bestehenden 3 Fonds durch Einführung standardisierter Investitionsrechnungen und Tools. Fonds wurde aufgrund der Marktlage nicht realisiert.

Beförderung zum Leiter mit Prokura und Gesamtverantwortung für die Beteiligungsgesellschaft Smart Energy Innovationsfonds AG nach dem erfolgreichen Neuaufbau der Einheit. Steuerung von 50 Millionen CHF Assets under Management sowie operative und strategische Führung des Portfolios von 12 Unternehmen. Ausbau der Schnittstellenfunktion zur Muttergesellschaft und Leitung des vierköpfigen Investmentteams zur nachhaltigen Wertsteigerung des Fonds.

Übernahme der Corporate Venture Capital Einheit als erster interner Mitarbeiter mit dem Ziel, ein externes fünfköpfiges Beratungsteam abzulösen und die Einheit zu einem wertstiftenden Profitcenter zu transformieren. In Personalunion wurden über fünf Jahre die Funktionen CEO, CFO und COO abgedeckt, um sämtliche Investment, Finanz und Reporting Strukturen von Grund auf neu zu skalieren.

Steuerung des Technologiescoutings und Initiierung von Transferprojekten zwischen externen Startups und internen Fachbereichen. Entwicklung belastbarer Business Cases und deren Präsentation vor den Entscheidungsträgern der Geschäftsleitung. Aufbau strategischer Deal-Flow-Strukturen und Koordination einer bereichsübergreifenden Innovationscommunity.

Strategische Beratung technologieorientierter Ausgründungen an Europas grösstem Innovationszentrum. Begleitung von Gründerteams von der ersten Idee bis zur Finanzierungsreife. Konzeption skalierbarer Beratungsstandards und Aufbau eines Accelerator-Programms zur Professionalisierung der Startups.

Fulltime MBA student

Alleinverantwortliche Parametrierung der Getriebesoftware für internationale OEM-Kunden wie MAN, Mercedes und Hyundai. Wahrnehmung der alleinigen technischen Entscheidungskompetenz vor Ort bei internationalen Einsätzen in über 25 Ländern (Reiseanteil 70%). Steuerung des gesamten Softwarezyklus von der Prototypenphase bis zur Serienfreigabe.

Diplomand. Thema der Arbeit: "Optimierung der Schaltkomfortbewertung von automatisierten Schaltgetrieben". Abschlussote 1,0.

Praktikum in Forschungs-und Entwicklungsabteilung. Verantwortlich für die Programmierung von Tools mit Visual Basic und Validierung von neuen Softwarefunktionen am HiL Simulator.

Praktikant in der Forschung und Entwicklung. Eingesetzt in der Konstruktionsabteilung. Konstruierte Teile in Pro/Engineer.

Abschluss mit Belobigung und Gewinner von zwei Student Prize Awards. Studentenvertreter und Mitglied im Vorstand der Business School.

Fahrzeugtechnik, Fahrzeugmechatronik, Konstruktion, Werktstoffkunde, Thermodynamik, Projektmanagement, Simulation und Programmierung